深圳特區(qū)報2019年7月12日訊 （記者范京蓉）駕車出了水官高速，迎面就可以看到由數(shù)棟建筑圍合而成的兆馳產(chǎn)業(yè)園。如果不是親眼所見，很難相信在寸土寸金的深圳龍崗，還有規(guī)模如此之大的工廠。

在某種程度上，這幾棟建筑外觀平淡無奇，甚至看上去有點沉悶的大樓，濃縮了深圳制造業(yè)在過去40年走過的歷程——從小打小鬧的接單，到為海外大型企業(yè)代工，建立自己的設(shè)計研發(fā)團(tuán)隊，成為國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍者，再到尋找新的技術(shù)突破口，奮力游向產(chǎn)業(yè)價值鏈的上游……

40年倏然而過，深圳制造不再是“三來一補”、加工貿(mào)易、廉價生產(chǎn)的代名詞，那些曾經(jīng)如高山仰止的國際制造巨頭也不再遙不可及，如果綜合考慮產(chǎn)品的技術(shù)、性能、價格和外觀，深圳制造已經(jīng)可以站上世界前列。

以黑電代工巨頭著稱的兆馳，視線也沒有僅僅停留在電視機(jī)、顯示屏的生產(chǎn)線上。2015年，兆馳收購風(fēng)行電視品牌，打造有內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)電視；最近，兆馳宣布旗下收購的日本著名品牌JVC將與拼多多合作生產(chǎn)與銷售，對市場風(fēng)向的敏感可見一斑。

面對原材料、勞動力等生產(chǎn)成本的提高，兆馳不等不靠，在紅海中奮力向前，在多年行業(yè)積累的基礎(chǔ)上，向行業(yè)中最具潛力的新產(chǎn)業(yè)鏈LED發(fā)起沖擊。

翻開兆馳股份的2018年財報，可以發(fā)現(xiàn)兆馳兩大主營業(yè)務(wù)的人力成本占比均只有個位數(shù)，背后的原因是生產(chǎn)自動化程度的逐年提高，目前已經(jīng)達(dá)到60%。公司的創(chuàng)始人、董事長顧偉，言必稱成本控制、精益制造、信息化系統(tǒng)，對于企業(yè)經(jīng)營與風(fēng)險控制，有清晰而務(wù)實的認(rèn)知。

像兆馳這樣年營收超百億的制造企業(yè)，無論是在資本市場還是國內(nèi)制造業(yè)中，還可以找出許多。作為一家生于茲長于茲的本地企業(yè)，如同滴水，折射陽光。如果說生產(chǎn)線的自動化是硬件，而與現(xiàn)代化生產(chǎn)配套的管理水平、基于互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù)錨定市場需求的營銷能力是軟件，那么無論是硬件還是軟件，深圳智造，正在路上。