日本不卡在线一区二区三区视频,伊人久久精品午夜,日韩欧美一级大片,中文字幕在线成人免费看,国产性大片免费播放网站,亚洲伊人色欲综合网,一个色综合久久

當(dāng)前位置: 深圳新聞網(wǎng)首頁>行業(yè)資訊頻道>科技>本日精選>

科技成果轉(zhuǎn)化呼喚專業(yè)“紅娘”

科技成果轉(zhuǎn)化呼喚專業(yè)“紅娘”

分享
人工智能朗讀:

科技成果從實驗室走向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。

人民日報2019年5月6日訊 科技成果從實驗室走向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐,也是提升國家創(chuàng)新體系效能的關(guān)鍵。

前不久,我國發(fā)布科技成果轉(zhuǎn)化年度報告,全國2766家公立研發(fā)機構(gòu)、高等院校的科技成果轉(zhuǎn)化工作取得明顯成效,科技成果轉(zhuǎn)化合同總金額達(dá)121億元,同比增長66%,科技創(chuàng)富效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn),科技成果轉(zhuǎn)化的質(zhì)量也不斷提升。

報告也暴露出一些問題和不足。在科技成果轉(zhuǎn)化的專業(yè)服務(wù)體系方面,專門的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)和人才還比較匱乏。全國2766家公立研發(fā)機構(gòu)、高等院校中,僅有9.5%的單位設(shè)立了專門的技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu),只有19家認(rèn)為其專門機構(gòu)發(fā)揮了重要作用;沒有設(shè)立專門技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)的單位,多由科技管理部門負(fù)責(zé)成果轉(zhuǎn)化工作,缺乏專門服務(wù)崗位;此外,專業(yè)化成果轉(zhuǎn)化管理和服務(wù)人才相對匱乏,特別缺少既懂成果轉(zhuǎn)化,又具備法律、財務(wù)、市場等專業(yè)能力的復(fù)合型人才。

專業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化中介服務(wù)機構(gòu)好比“紅娘”,是溝通高校院所技術(shù)供給和企業(yè)技術(shù)需求的橋梁。與科技成果轉(zhuǎn)化的巨大需求相比,我國的科技服務(wù)機構(gòu)在專業(yè)性和隊伍建設(shè)方面,供給明顯不足。不僅高校院所如此,一些社會化的中介服務(wù)機構(gòu)也存在“小、散、弱”的特點,機構(gòu)總量偏小,人員素質(zhì)與專業(yè)能力參差不齊,很多還停留在專利、補貼申請等初級業(yè)務(wù)層次上,服務(wù)能力和水平都有待提高。

科技成果從實驗室走向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐,也是提升國家創(chuàng)新體系效能的關(guān)鍵。促進(jìn)更多的原創(chuàng)成果轉(zhuǎn)化落地,有助于我們把握新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大機遇,實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。國內(nèi)外經(jīng)驗都表明,專業(yè)、高效、完整的服務(wù)體系,是科技成果轉(zhuǎn)化或產(chǎn)業(yè)化的重要條件。

當(dāng)前,我國亟須著力培育成果轉(zhuǎn)化專業(yè)服務(wù)機構(gòu)與人才,搭建科技成果轉(zhuǎn)化信息平臺。一方面,鼓勵各單位建立健全成果轉(zhuǎn)化工作機制,引導(dǎo)建立專門從事科技成果轉(zhuǎn)化的管理服務(wù)機構(gòu)。另一方面,也要充分發(fā)揮社會各界的力量,支持社會化、專業(yè)化的技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu),培育打造運行機制靈活、專業(yè)人才集聚、服務(wù)能力突出的技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)。

尤其在專業(yè)人才隊伍的打造上,要具備戰(zhàn)略眼光與國際化視野。從事科技中介服務(wù)的人才,既要有豐富的專業(yè)知識,也要了解法律法規(guī)和市場情況,同時具有法律基礎(chǔ)、專利管理、企業(yè)創(chuàng)辦、風(fēng)險投資及國際商務(wù)等方面的豐富經(jīng)驗。相關(guān)部門要研究建立技術(shù)經(jīng)紀(jì)人培養(yǎng)體系,加強培育專業(yè)服務(wù)人才,開設(shè)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化專業(yè)及課程試點。也要建立合理的成果轉(zhuǎn)化收益分配和獎勵機制,加大對技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)人員的激勵措施,引進(jìn)、吸引更多的復(fù)合型人才。

[責(zé)任編輯:田志強]