日本不卡在线一区二区三区视频,伊人久久精品午夜,日韩欧美一级大片,中文字幕在线成人免费看,国产性大片免费播放网站,亚洲伊人色欲综合网,一个色综合久久

當前位置: 深圳新聞網(wǎng)首頁>行業(yè)資訊頻道>消費>風尚·購物>

無界零售成行業(yè)共識,華潤萬家等企業(yè)是如何做的?

條評論立即評論

無界零售成行業(yè)共識,華潤萬家等企業(yè)是如何做的?

分享
人工智能朗讀:

在零售業(yè)整體轉型的大背景下,實體零售與網(wǎng)絡零售的關系被重新定義,二者正在從過去的分割、對立走向融合、協(xié)作。

中國新聞網(wǎng)2019年4月7日訊 消費升級趨勢下,國內零售行業(yè)已然進入新的發(fā)展階段。在零售業(yè)整體轉型的大背景下,實體零售與網(wǎng)絡零售的關系被重新定義,二者正在從過去的分割、對立走向融合、協(xié)作。其中,以華潤萬家為代表的傳統(tǒng)零售企業(yè)更是積極與各大電商平臺展開合作,共同探索零售行業(yè)線上線下的融合發(fā)展模式。

無界零售成行業(yè)共識

零售行業(yè)正在經歷一場全新的業(yè)態(tài)轉型。

據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2018年國內社會消費品零售總額380987億元,比上年增長9.0%。其中,實物商品網(wǎng)上零售額70198億元,比上年增長25.4%,占社會消費品零售總額的比重為18.4%,比上年提高3.4個百分點。

不難看出,電商對于實體零售的沖擊仍然存在。隨著網(wǎng)絡技術的進步,近年來國內消費者的消費行為發(fā)生一些變化,逐漸由原來單一的線下實體購物渠道,轉移到更便利、更快捷、更碎片化的線上渠道。

上述變化進一步豐富了消費者的購買渠道,但并未從根本上改變其消費主場景,“這一點從社會消費品零售總額的線上與線下的占比情況可以看出?!?/p>

值得一提的是,隨著電商紅利逐漸消退、傳統(tǒng)零售企業(yè)加碼線上,網(wǎng)絡零售與實體零售的關系發(fā)生了微妙的變化,二者開始試圖謀求融合發(fā)展。

在業(yè)內人士看來,打破行業(yè)邊界、協(xié)同社會資源,構建一張從供給到消費的無界零售網(wǎng)絡,已經成為零售行業(yè)共識。

企業(yè)該如何應對?

在這樣一種共識下,越來越多的零售企業(yè)開始重視提升門店數(shù)字化水平,打通線上線下商品、客戶、訂單信息,發(fā)展線上線下全客群,提供全渠道、全品類、全時段、全體驗的新型零售模式。其中就包括華潤萬家。

公開資料顯示,華潤萬家創(chuàng)立于1984年,是國內最具規(guī)模的零售連鎖企業(yè)之一,旗下?lián)碛腥A潤萬家、蘇果、Olé、blt、V+、樂購express、V>nGO等多個知名品牌。2018年,華潤萬家全國自營門店總數(shù)達到3192家,合計實現(xiàn)銷售收入1013億元。

2018年4月,華潤萬家母公司華潤集團與騰訊簽署全方位戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,雙方將圍繞華潤的零售產業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)工具、大數(shù)據(jù)、云平臺等作為賦能手段,重點打造新一代智慧零售標桿門店。對試點城市的華潤萬家“大賣場”門店進行全面科技賦能,并結合華潤集團的商場超市、生活小區(qū)、咖啡連鎖等各場景,以騰訊公司小程序、公眾號等為載體,將社交流量與場景優(yōu)勢進行互補。

同年5月,華潤萬家上海光新店已能實現(xiàn)自助購物,消費者在逛超市的同時可以自行掃描所購商品條形碼,離店時即可在觸摸屏上選擇結賬方式,完成付款,整個過程用時不到2分鐘。

2018年6月,華潤萬家旗下蘇果超市更是開出南京首家“自助便利店”,無人值守、自助掃碼結賬、24小時營業(yè),不僅售賣飲料,還包括各種食品、日用品、鮮食、咖啡等超過300種商品,購買流程簡單便捷。

2019年1月,華潤萬家在深圳新開了一家萬家MART,該店以商圈消費者調研體系為基礎,圍繞商品+服務的經營理念,旨在精準滿足3公里商圈消費者的家庭日常生活、高頻次消費的品類及生活服務需求,為顧客提供優(yōu)質產品和全新體驗。新一代門店通過改善傳統(tǒng)大地堆陳列模式,結合線上場景主題營銷,提升賣場購物氛圍等方式增強與顧客之間的交流與溝通。在這里,消費者不僅可以嘗試“刷臉”支付,還可借助“萬家MART”APP,享受線上下單、一小時內配送到家的服務。切實以用戶為中心,以服務為內核,隨時隨地讓消費者體驗達到最大化。

“我們要抓住機遇,提升客戶洞察能力,以創(chuàng)造新需求、引導新消費為手段,積極推動生產和服務方式、客戶溝通和營銷模式的創(chuàng)新,探索新的生意模型;要結合客戶消費方式的變化,通過商圈消費者研究體系,利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術成果,提升產品、服務的附加值,推動華潤萬家傳統(tǒng)業(yè)務向產業(yè)鏈、價值鏈的高端攀升。”華潤萬家總經理徐輝如是說。

線上與線下的深度融合

隨著實體零售與網(wǎng)絡零售逐漸走向融合,傳統(tǒng)零售企業(yè)持續(xù)加碼線上布局,除構建自有電商外,還積極與線上平臺展開深入合作。

2018年4月16日,華潤萬家與京東到家共同宣布,華潤萬家在杭州及南京的大賣場業(yè)態(tài)正式入駐京東到家,雙方將共同打造線上線下一體化和數(shù)字化的服務能力。據(jù)了解,在此之前,華潤萬家已經與京東到家簽署了全面合作協(xié)議,根據(jù)協(xié)議內容,華潤萬家旗下各零售品牌均將陸續(xù)入駐京東到家。

不僅如此,華潤萬家還與美團外賣達成了戰(zhàn)略合作,華潤萬家旗下全國自營門店將在美團外賣平臺正式上線。據(jù)華潤萬家方面介紹,在手機端打開“美團外賣”APP,進入美團超市頻道,即可找到配送半徑4公里內的華潤萬家門店,選擇門店進入后即可線上下單。

數(shù)據(jù)顯示,截至2018年底,華潤萬家已在京東到家、美團外賣等平臺上線超過1500家門店,為顧客提供了實體門店周邊3公里內的線上下單,1小時送貨到家的服務,線上業(yè)務量持續(xù)增長。

華潤萬家透露,2019年,華潤萬家將繼續(xù)與更多的業(yè)界主流線上平臺進行業(yè)務合作,并加快自有線上渠道的建設(包括APP、小程序、微信公眾號),完成線上業(yè)務的全國全業(yè)態(tài)門店覆蓋,優(yōu)化線上線下業(yè)務結構,以門店商圈為核心,構建線上線下一致性商品與服務體驗,滿足顧客多渠道的購物和服務需求。

[責任編輯:田志強]