深圳商報(bào)2019年1月10日訊 （記者錢(qián)飛鳴 陳姝）今天的深圳，創(chuàng)新成為最閃亮的名片。堅(jiān)持把創(chuàng)新作為城市發(fā)展主導(dǎo)戰(zhàn)略，市委六屆十一次全會(huì)提出要加大基礎(chǔ)研究力度，發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，健全科技創(chuàng)新體系。從今天起，我們將向讀者介紹一個(gè)特殊的群體：深圳實(shí)驗(yàn)室。

實(shí)驗(yàn)室是科學(xué)的搖籃，是科學(xué)研究的基地，是科技發(fā)展的源泉。世界頂級(jí)實(shí)驗(yàn)室，更被譽(yù)為人類(lèi)智慧的頂峰。成為全球創(chuàng)新版圖中重要一極，是深圳的城市目標(biāo)。和這個(gè)定位相匹配，就需要能夠比肩世界頂尖的“深圳實(shí)驗(yàn)室”。我們所關(guān)注的深圳實(shí)驗(yàn)室，既有領(lǐng)軍企業(yè)的研發(fā)重地，也有公共平臺(tái)的大科學(xué)裝置，還有高校研究的尖端配置。無(wú)論是華為手機(jī)應(yīng)用的黑科技，還是超級(jí)計(jì)算機(jī)推導(dǎo)的天氣預(yù)報(bào)，深圳實(shí)驗(yàn)室的成果和我們的生活早已息息相關(guān)。

在“基礎(chǔ)研究+技術(shù)攻關(guān)+產(chǎn)業(yè)化+科技金融”的全過(guò)程創(chuàng)新生態(tài)鏈中，實(shí)驗(yàn)室是源頭發(fā)力的重要抓手。走進(jìn)不為人熟知的深圳實(shí)驗(yàn)室，我們想用探秘溯源的方式，看看深圳基礎(chǔ)研究的家底，感受研發(fā)攻堅(jiān)突破的不易。

華為最神秘的部門(mén)是誰(shuí)？答案是2012實(shí)驗(yàn)室。在媒體報(bào)道里，這里被稱(chēng)為“中國(guó)黑科技最多的地方”。

歐盟委員會(huì)新近公布的《2018年歐盟工業(yè)研發(fā)投資排名》顯示，華為以高達(dá)113.34億歐元（約合人民幣891.1698億元）的投入，位列全球第五。公開(kāi)信息顯示，華為公司每年150-200億美元的研發(fā)費(fèi)用中，約20%-30%將投入至基礎(chǔ)研究領(lǐng)域。作為華為基礎(chǔ)研究的主要載體，這意味著2012實(shí)驗(yàn)室在去年為“燒腦”花去了至少150億。

1月3日，2012實(shí)驗(yàn)室下屬實(shí)驗(yàn)室對(duì)平面媒體開(kāi)放?！渡钲谏虉?bào)》得以第一次近距離觀察華為的研發(fā)。

實(shí)驗(yàn)室得名源于同名電影

2012實(shí)驗(yàn)室名字來(lái)源于2009年上映的同名電影。華為創(chuàng)始人任正非觀影后，認(rèn)為未來(lái)信息爆炸會(huì)像數(shù)字洪水一樣，華為要想在未來(lái)生存發(fā)展，就得構(gòu)造自己的“諾亞方舟”。

這艘“諾亞方舟”有多大？工作人員表示：“2012實(shí)驗(yàn)室擁有2萬(wàn)多名員工。名氣最大的諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室，主要負(fù)責(zé)AI技術(shù)的研究，隸屬于中央研究院。”在組織架構(gòu)圖中，2012實(shí)驗(yàn)室下設(shè)中央研究院、中央軟件院、中央硬件工程院、海思半導(dǎo)體等二級(jí)部門(mén)，也包括了分布在各地研發(fā)中心的2012下屬實(shí)驗(yàn)室。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，華為目前在全球共有14個(gè)研究院/所。

此次對(duì)外開(kāi)放的部分，是諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室和玻普實(shí)驗(yàn)室。兩間實(shí)驗(yàn)室都位于華為深圳坂田總部F區(qū)，和公眾熟知的F1展廳同在一棟樓里。

被內(nèi)部人稱(chēng)為網(wǎng)紅的諾亞方舟，知名度得益于任正非的講話(huà)。2012年，任正非在2012實(shí)驗(yàn)室座談會(huì)上的講話(huà)流出?！耙阶o(hù)航，要有新思想、新理論產(chǎn)生，要為華為找到信息洪流中的諾亞方舟”。這段表述使得同年成立的諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室成為業(yè)界焦點(diǎn)。

談及諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室成立的動(dòng)因，任正非早就意識(shí)到了大數(shù)據(jù)的重要性，許多年前就談到大數(shù)據(jù)分析會(huì)決定ICT產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，當(dāng)時(shí)并沒(méi)有大數(shù)據(jù)這個(gè)詞匯，用的是“信息洪流”。任正非曾與諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室探討華為應(yīng)該怎樣面對(duì)信息洪流帶來(lái)的挑戰(zhàn)，以及如何利用機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)挖掘、人工智能等技術(shù)改變整個(gè)行業(yè)的景觀。

作為最早加入諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室的專(zhuān)家，曾嘉見(jiàn)證了實(shí)驗(yàn)室從幾十個(gè)研究員，發(fā)展到現(xiàn)在全球300多研究員的規(guī)模。從2012年成立以來(lái)，諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室發(fā)展成為華為AI研究中心，研究領(lǐng)域覆蓋計(jì)算機(jī)視覺(jué)、自然語(yǔ)言處理、搜索與推薦、決策與推理、人機(jī)交互、AI基礎(chǔ)理論。曾嘉說(shuō)：“成立之初，主要在大數(shù)據(jù)建模、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、自然語(yǔ)言處理等方面進(jìn)行研究，這幾年主題越來(lái)越清晰，形成了現(xiàn)在的六大重點(diǎn)領(lǐng)域?！敝Z亞方舟實(shí)驗(yàn)室目前遍布全球，最初在香港招收了不少科學(xué)家，現(xiàn)在不僅在國(guó)內(nèi)的深圳、北京，還在巴黎、多倫多、蒙特利爾、埃德蒙頓等地都有辦公地。

玻普實(shí)驗(yàn)室的研究領(lǐng)域在光通信技術(shù)。光通信傳輸速度快、距離長(zhǎng)、容量大，經(jīng)濟(jì)節(jié)能。伴隨人工智能等技術(shù)逐漸成熟，5G的商用即將來(lái)臨，超大帶寬成為運(yùn)營(yíng)商的基本網(wǎng)絡(luò)訴求，高速傳輸技術(shù)是其中的關(guān)鍵。在高速光傳輸領(lǐng)域，華為已持續(xù)投入近二十年。出面接待的玻普實(shí)驗(yàn)主任常志武表示，玻普實(shí)驗(yàn)室員工目前遍布華為全球的研究所。在2012實(shí)驗(yàn)室，玻普實(shí)驗(yàn)室不是唯一用科學(xué)家命名的實(shí)驗(yàn)室，其他實(shí)驗(yàn)室還有瓦特、高斯、圖靈等等。

進(jìn)入全球AI第一梯隊(duì)

任正非去年4月接受本報(bào)記者采訪表示，AI的突破主要是算法、算力和數(shù)據(jù)，“我們跟隨世界的投入前進(jìn)，同步世界的發(fā)展”。近兩年以來(lái)，華為在AI領(lǐng)域的布局慢慢浮出水面。華為先后發(fā)布手機(jī)AI芯片麒麟970和980，發(fā)布了面向企業(yè)、政府的AI服務(wù)平臺(tái)華為云EI，以及面向智能終端的人工智能引擎HiAI。

去年，華為在第三屆全聯(lián)接大會(huì)正式公布公司的AI戰(zhàn)略。華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍接受本報(bào)記者采訪時(shí)稱(chēng)，AI將給華為帶來(lái)三個(gè)作用，一是創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，二是增強(qiáng)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，三是提升內(nèi)部效率，應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。

立足基礎(chǔ)研究，以技術(shù)創(chuàng)新與客戶(hù)需求雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展，是諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室堅(jiān)持的方向。實(shí)驗(yàn)室提供的AI算法，讓華為的旗艦手機(jī)如P20、Mate20系列更加“智慧”，例如暗光增強(qiáng)、色彩還原、圖像語(yǔ)義摘要等。隨著視頻算法的突破，諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室還幫助P20/Mate20系列推出了實(shí)時(shí)視頻HDR、視頻主角識(shí)別、人像分割等功能，極大地提高了用戶(hù)的拍攝體驗(yàn)。

作為“元老”，曾嘉現(xiàn)在負(fù)責(zé)諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室的整體規(guī)劃工作。他告訴記者，在內(nèi)部，諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室的研究成果對(duì)接華為的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、企業(yè)云服務(wù)、終端以及眾多的新興業(yè)務(wù)，近年也開(kāi)始向合作伙伴開(kāi)放。曾嘉舉例說(shuō)，基站是電信運(yùn)營(yíng)商的最大能耗來(lái)源，全球電信運(yùn)營(yíng)商耗電量約50%-70%來(lái)自基站。實(shí)驗(yàn)室通過(guò)AI技術(shù)進(jìn)行多智能體聯(lián)合優(yōu)化，對(duì)基站進(jìn)行智能關(guān)斷，省電同時(shí)不降低用戶(hù)體驗(yàn)。測(cè)算結(jié)果顯示，試點(diǎn)省份全年可以省電800多萬(wàn)度。

如何評(píng)價(jià)諾亞方舟的行業(yè)地位？曾嘉稱(chēng)：“在AI的探索中，華為已經(jīng)進(jìn)入全球的第一梯隊(duì)。在比拼過(guò)程中，就要看誰(shuí)做得更快更好，找到更好的應(yīng)用場(chǎng)景?！彼M(jìn)一步表示，華為建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)是全球最復(fù)雜的，這些豐富場(chǎng)景給了諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室很大的挑戰(zhàn)和前進(jìn)空間，“如果用AI能使華為產(chǎn)品更好，就是世界第一的水平”。

人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域的頂級(jí)會(huì)議之一的NeurIPS，最近公布了2018年接受的論文清單，諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室共有9篇論文被NIPS接受，其中一篇第一作者論文成為四篇最佳論文之一。“這是涉及非光滑凸函數(shù)的分布式優(yōu)化算法的研究，是受到電信網(wǎng)絡(luò)實(shí)際優(yōu)化問(wèn)題的啟發(fā)，可以說(shuō)黑科技味道很濃?！痹伪硎?，AI會(huì)是未來(lái)的耗電大戶(hù)，數(shù)據(jù)高效和能耗高效是AI未來(lái)演進(jìn)的方向，而實(shí)驗(yàn)室的目標(biāo)是要做好“雙高效”的AI引擎。

把傳輸管道做成“子彈列車(chē)”

“我們解決的是光傳輸中的管道問(wèn)題?！辈Ｆ諏?shí)驗(yàn)室規(guī)劃負(fù)責(zé)人肖新形容稱(chēng)，這個(gè)傳輸管道好比高速公路，華為要做的就是把高速公路修得更寬，有更多車(chē)道，讓上面的車(chē)跑得更多、跑得更快。肖新表示，華為光傳輸設(shè)備里面的核心芯片和光器件自主研發(fā)，在同樣的傳輸速度上，華為設(shè)備的無(wú)中繼傳輸距離業(yè)界領(lǐng)先。

看起來(lái)如同平常服務(wù)器機(jī)架的光交叉設(shè)備，是實(shí)驗(yàn)室的得意之作之一?！斑@個(gè)技術(shù)目前能夠批量商用的只有華為?！彼f(shuō)：光交叉技術(shù)早在四年前就已啟動(dòng)，現(xiàn)在已規(guī)模商用。經(jīng)測(cè)算，相比電交叉技術(shù)，能效可以提升近1000倍。

目前，華為光傳輸設(shè)備已占全球三成的市場(chǎng)份額。市場(chǎng)研究公司Dell'Oro Group的最新數(shù)據(jù)，2018年前三季度，華為仍是全球電信設(shè)備廠商中排名首位的企業(yè)，收入占據(jù)整體電信設(shè)備市場(chǎng)28%的份額，在光傳輸、核心路由器市場(chǎng)的收入份額增長(zhǎng)最為顯著。

從2011年開(kāi)始，業(yè)界已規(guī)模部署100G傳輸網(wǎng)絡(luò)，100G/200G高速傳輸技術(shù)現(xiàn)在已逐漸成熟，400G成為光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的下一個(gè)代際，而華為也是全球最早布局400G領(lǐng)域的廠商之一。常志武說(shuō)：“如果把100G傳輸網(wǎng)絡(luò)比作綠皮火車(chē)，200G就是動(dòng)車(chē)，400G是高鐵，未來(lái)要做的可能就是子彈列車(chē)了”。

記者手記

提問(wèn)“不成功”回答有深意

“實(shí)驗(yàn)室里有哪些不成功的研究？”平常語(yǔ)境里有利破局的發(fā)問(wèn)，成為我們2012實(shí)驗(yàn)室采訪中不曾想過(guò)的失誤。

“華為的研究策略是多路徑、多梯次，一個(gè)技術(shù)可能會(huì)有多個(gè)技術(shù)路線(xiàn)在研究，最終走到產(chǎn)品化商用的可能只有1-2個(gè)，哪些沒(méi)有走到最后的技術(shù)路線(xiàn)也不能說(shuō)不成功，因?yàn)橹辽俑嬖V大家走這條路是錯(cuò)的，講清了路徑，解決了邊界問(wèn)題，這也是成功?！弊鞔鸬模遣Ｆ諏?shí)驗(yàn)室主任常志武。他坦言，在華為的評(píng)價(jià)體系里，對(duì)于科學(xué)研究即使是“此路不通”的失敗結(jié)果，同樣是掌門(mén)人任正非眼里的成功。

2016年的全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)，任正非說(shuō)，華為“正在本行業(yè)逐步攻入無(wú)人區(qū)，處在無(wú)人領(lǐng)航、無(wú)既定規(guī)則，無(wú)人跟隨的困境”，“已感到前途茫茫，找不到方向”。進(jìn)入無(wú)人區(qū)如何開(kāi)展研發(fā)？華為提倡“多梯次、多路徑”。任正非說(shuō)：“公司在奔向無(wú)人區(qū)的前進(jìn)中，只要多路徑，就不會(huì)出現(xiàn)僵化；只要多梯次，就不會(huì)出現(xiàn)惰怠”。

風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目就選幾個(gè)不同的路徑一起搞，這給實(shí)驗(yàn)室科學(xué)家們吃下了“定心丸”，讓他們能夠在創(chuàng)新的道路上大膽進(jìn)取。任正非公開(kāi)表示，在創(chuàng)新問(wèn)題上，要更多地寬容失敗。

玻普實(shí)驗(yàn)室的常志武和肖新，是從業(yè)近二十年的資深人士，加入實(shí)驗(yàn)室前都有過(guò)產(chǎn)品部門(mén)工作的經(jīng)驗(yàn)。問(wèn)及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)研究的區(qū)別，常志武說(shuō)：“產(chǎn)品端工作，經(jīng)驗(yàn)很重要，在2012工作，不但要經(jīng)驗(yàn)，還要有新知識(shí)和新思想。”肖新則說(shuō)：“針對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，就是要客戶(hù)需求為中心，會(huì)有一至三年的提前量。而對(duì)于技術(shù)研究，這個(gè)前瞻量起碼是未來(lái)三至五年，甚至十年以上?！背Ｖ疚溲a(bǔ)充道：“對(duì)于可能出現(xiàn)的新技術(shù)，客戶(hù)有時(shí)也不知道要什么，這就需要我們?cè)谝欢ǔ潭壬贤ㄟ^(guò)創(chuàng)新引導(dǎo)需求，這就是華為倡導(dǎo)的客戶(hù)需求和技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)?！?/p>

“先開(kāi)一槍?zhuān)俅蛞慌冢缓蠓陡ダ锾貜椝幜浚ㄒ庵覆挥?jì)成本地投入龐大的彈藥量進(jìn)行密集轟炸）”，這是華為公開(kāi)的研發(fā)策略。和實(shí)驗(yàn)室研究人員的對(duì)話(huà)，我們對(duì)此有了更為深切的體會(huì)：對(duì)于前沿科學(xué)，研發(fā)實(shí)行先“開(kāi)一槍”，“讓子彈飛一會(huì)”；看到線(xiàn)索，方向既定，就加碼再“打一炮”；如果“城墻口”已經(jīng)顯現(xiàn)，此時(shí)攻堅(jiān)需要的，就是投入“范弗里特彈藥量”。

是的，我們提了一個(gè)不成功的問(wèn)題，卻得到了讓我們深思不已的回答。