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伊利:與時代同行,與家國同心
2024-09-30 18:43
來源: 深圳新聞網(wǎng)
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伊利:與時代同行,與家國同心

深圳新聞網(wǎng)2024年9月30日訊(記者 常軍平)奶業(yè),是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的標志性產(chǎn)業(yè),關(guān)系國計民生;是助力健康中國建設(shè)不可或缺的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),惠及億萬人民。但就是這樣重要的產(chǎn)業(yè),也曾成長滯緩、積弱不振。

早在新中國成立之初,奶業(yè)發(fā)展起步維艱,全國僅有奶牛12萬頭,年奶產(chǎn)量不到20萬噸;加工工廠少,品種匱乏,產(chǎn)量低,主要生產(chǎn)巴氏消毒奶和煉乳;人均年占有量不到兩盒牛奶……薄弱的奶業(yè)基礎(chǔ)和落后的生產(chǎn)方式,讓奶制品成為稀缺品;彼時的“奶票”是“緊俏貨”,能喝上牛奶,是孩童和病者的專屬,更多的人對奶制品是“沒地兒買和沒見過”。

早期伊利生產(chǎn)線上,工人們工作場景。

如今,中國奶業(yè)實現(xiàn)從微弱到強盛的跨越式發(fā)展——2023年,全國奶類產(chǎn)量達4281.3萬噸,是新中國成立之初的200多倍,位居全球第四;奶產(chǎn)品從稀缺品轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘OM品,人均乳制品消費量達42.4千克;消費量和消費品種也在逐年增加,極大豐富了消費者的餐桌。從粗放式、大投入,到集約式、高效能;從以創(chuàng)新驅(qū)動、擺脫傳統(tǒng)發(fā)展路徑,到以數(shù)智升級,激活產(chǎn)業(yè)鏈新動能……中國奶業(yè)的發(fā)展,是中國經(jīng)濟社會從弱到強的歷史縮影,折射出時代的變遷。

液態(tài)奶全球智造標桿基地

而作為奶業(yè)發(fā)展的親歷者和見證者,伊利集團從僅有7戶奶牛養(yǎng)殖戶的“養(yǎng)牛合作小組”,到一個只能生產(chǎn)幾分錢冰棍的街道小廠,再到位居全球乳業(yè)五強、連續(xù)11年蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一,業(yè)務(wù)覆蓋奶業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,并在亞洲、歐洲、美洲、大洋洲和非洲實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局的國際化健康食品集團……伊利每一次的生存突圍和馭勢而行,都是牢牢把握創(chuàng)新機遇、緊跟技術(shù)革新潮流,不斷“以新技術(shù)賦能新發(fā)展、以新動能鍛造新優(yōu)勢”,逐步成長為奶業(yè)龍頭企業(yè);更是伊利在前行中,不斷釋放與激活生產(chǎn)力,以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,帶領(lǐng)著全鏈條實現(xiàn)躍遷,推動中國奶業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

以新技術(shù)賦能新發(fā)展,筑就奶業(yè)“新高度”

上世紀末,受到加工技術(shù)所限,牛奶的運輸半徑短,而當時的奶企普遍生產(chǎn)規(guī)模較小、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、管理模式傳統(tǒng)又滯后,直接導(dǎo)致奶業(yè)區(qū)域局限性強、發(fā)展舉步維艱,完全不能滿足消費者日益增長的飲奶需求。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展與供需不匹配的難題面前,伊利集團董事長兼總裁潘剛帶領(lǐng)團隊,開啟建立新的組織架構(gòu)并使用新的生產(chǎn)技術(shù)工藝:成立中國第一個液態(tài)奶事業(yè)部,在全國率先引進國外先進的超高溫瞬時滅菌(UHT)技術(shù)和利樂無菌包裝技術(shù),這也是國內(nèi)首次大規(guī)模引進瑞典利樂液態(tài)奶包裝生產(chǎn)線。先進的灌裝技術(shù)改變了只能向奶牛場周邊的人提供少量鮮牛奶的情況,并將牛奶的保質(zhì)期延長到6個月。這一劃時代的成就,使得中國奶業(yè)得以突破保質(zhì)期的瓶頸,也改變了國人的飲奶習(xí)慣,為日后奶業(yè)發(fā)展實現(xiàn)更大的產(chǎn)業(yè)價值、滿足人民群眾的健康需求,奠定了扎實的基礎(chǔ)。

伊利集團液態(tài)奶事業(yè)部舊廠部所在地,現(xiàn)位于金川工業(yè)園區(qū)。

新工藝技術(shù)的引進,讓伊利逐步成為國內(nèi)第一家縱貫?zāi)媳薄M跨東西、真正有能力覆蓋全國市場的乳制品企業(yè),也推動整個行業(yè)進入快速發(fā)展時期。

對奶源的大量需求推動了規(guī)模化、標準化牧場的建設(shè),但行業(yè)整體的飼養(yǎng)條件和品質(zhì)管控卻不容樂觀。伊利又一次率先將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段運用在奶源基地管理中,推動牧場養(yǎng)殖與生產(chǎn)工作中應(yīng)用智能管理系統(tǒng),覆蓋了質(zhì)量管控、遠程服務(wù)、生產(chǎn)管理,還覆蓋了奶牛飲食、繁育、擠奶等,實現(xiàn)了牧場生產(chǎn)智能化、服務(wù)遠程化、管理數(shù)字化的生產(chǎn)管理方式,推進了“互聯(lián)網(wǎng)+”與畜牧業(yè)的跨界新融合,提升了牧場現(xiàn)代化經(jīng)營管理水平和運營效率,保證了原奶質(zhì)量的穩(wěn)定,夯實品質(zhì)基礎(chǔ)。與此同時,伊利還通過制造設(shè)備的智能化,打造出智能制造示范工廠;通過數(shù)字化與信息化,實現(xiàn)對研發(fā)、成本管控、品質(zhì)保障到產(chǎn)品流通等的過程管理,并敏銳捕捉各環(huán)節(jié)的風(fēng)險,使食品安全變得可視化;通過大數(shù)據(jù)對全過程的數(shù)據(jù)進行挖掘與分析,探索和研究消費者行為,精準描繪消費者的健康圖譜,構(gòu)建研發(fā)和市場的雙向互動。

伊利,從生產(chǎn)制造到產(chǎn)品研發(fā)、再到消費終端,多次在行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)“從無到有”的技術(shù)引進與應(yīng)用,賦能行業(yè)、改善困境,突破瓶頸,帶領(lǐng)奶業(yè)實現(xiàn)規(guī)模擴大和效能提升,筑就奶業(yè)發(fā)展的“新高度”。

伊利現(xiàn)代智慧健康谷一隅

以新動能鍛造新優(yōu)勢,提升奶業(yè)“新速度”

作為在業(yè)內(nèi)最早開展數(shù)智融合的企業(yè),伊利不斷推動數(shù)字新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈核心業(yè)務(wù)的增值融合,逐步實現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造向“智能制造”的轉(zhuǎn)變。從最初僅僅通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段提升現(xiàn)代化經(jīng)營管理水平和運營效率,到當下緊握人工智能、云計算等數(shù)字技術(shù)機遇,主動求變,伊利帶領(lǐng)行業(yè)以數(shù)智新動能,鍛造“新優(yōu)勢”,打造更加高效和可持續(xù)的奶產(chǎn)業(yè)鏈。

位于內(nèi)蒙古呼和浩特市的伊利現(xiàn)代智慧健康谷,是伊利數(shù)智化發(fā)展的典型樣本,創(chuàng)造了全球奶業(yè)多項之最——該基地擁有全球速度最快、每小時灌裝40000包的生產(chǎn)線,日處理原奶可達到6500噸,每天生產(chǎn)的牛奶可充足保障千萬級人口城市的日飲奶需求。此外,還有伊利奶粉全球智造標桿基地,年產(chǎn)能6萬噸,是目前全球產(chǎn)能領(lǐng)先、技術(shù)一流、數(shù)智化程度先進的高端嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)基地。  

伊利現(xiàn)代智慧健康谷全球智能制造產(chǎn)業(yè)園實時數(shù)據(jù)監(jiān)測圖

除了打造智能工廠,伊利還建設(shè)了全球智能化程度最高、低碳環(huán)保技術(shù)最先進的敕勒川生態(tài)智慧牧場。在這里,牧場工作人員只要通過手機App就能實時掌握每一頭奶牛的動態(tài);數(shù)字化智慧管理覆蓋了奶牛的“衣食住行”。牧場中,全智能無人擠奶機器人、飼喂機器人、推料機器人等智能設(shè)備各司其職,其中智能自動飼喂系統(tǒng)可以精準控制飼料的添加量,精準度能夠達到98%,并且能夠?qū)崿F(xiàn)全程可追溯,保障原奶品質(zhì),引領(lǐng)行業(yè)步入“無人化養(yǎng)?!睍r代。另外,應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),牛舍的溫度、濕度、光照等可以實現(xiàn)自動調(diào)節(jié),這不僅極大提高了牧場的運營效率,也提高了奶牛生活的幸福指數(shù)。同時,在消費終端,伊利推動“全域、全場景、全生命周期”的消費者數(shù)字化運營,搭建覆蓋400多個數(shù)據(jù)源的大數(shù)據(jù)雷達,開發(fā)智能洞察系統(tǒng),徹底改變了傳統(tǒng)的消費者洞察方式,平均用3.5天就可以完成市場洞察,讓伊利成為消費者的“知心人”,消費者有所心動,伊利就有所行動,不斷打造滿足消費者多元需求的健康產(chǎn)品;還能實現(xiàn)與1.5億消費者在線協(xié)同共創(chuàng)新品。在強化全渠道精細化管理方面,伊利通過數(shù)智化應(yīng)用提高渠道運營效率,促進業(yè)務(wù)持續(xù)增長。伊利還上線了全球乳業(yè)第一款數(shù)字化產(chǎn)品YILI-GPT,通過機器學(xué)習(xí)、運籌優(yōu)化、智能交互等,不斷為消費者提供更多元的消費體驗。

伊利敕勒川生態(tài)智慧牧場

伊利,緊握數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展機遇,將數(shù)智動能嵌入到產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié),突圍傳統(tǒng)發(fā)展,完成跨越上中下游的全鏈數(shù)智化布局,帶領(lǐng)行業(yè)實現(xiàn)效能提升,成就發(fā)展“新速度”。

以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,探索奶業(yè)“新深度”

在發(fā)展過程中,伊利也清晰地認識到:中國奶業(yè)得以跨越式發(fā)展,離不開社會經(jīng)濟發(fā)展的時局大勢;而繁榮的市場消費,也并不意味著中國奶業(yè)可以安于現(xiàn)狀、固步自封。中國奶業(yè)應(yīng)當逐步實現(xiàn)“從有到優(yōu)”、“由優(yōu)向強”的轉(zhuǎn)變,這不僅是為消費者、為行業(yè),更是為社會、為國家民族。

世界經(jīng)濟格局正深刻重塑,對我國供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性提出挑戰(zhàn),也影響到國家糧食安全。中國奶業(yè)要想打造完整而有韌性的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,夯實實體經(jīng)濟基礎(chǔ),服務(wù)保障國家安全大局,就必須加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,提高自主創(chuàng)新能力,將“奶瓶子牢牢地握在中國人自己手里”。

早期伊利實驗室工作場景

當前,中國奶業(yè)存在進口草種依賴度高、國產(chǎn)草種種子產(chǎn)量低、質(zhì)量不穩(wěn)定等問題。為了發(fā)展國產(chǎn)苜蓿草,保障奶??诩Z安全,伊利以中國草都阿魯科爾沁旗為核心,在全國打造優(yōu)質(zhì)苜蓿種植基地。在傳統(tǒng)育種技術(shù)獲得的新材料基礎(chǔ)上,結(jié)合分子育種等先進技術(shù),研發(fā)出苜蓿抗寒基因技術(shù)、苜蓿優(yōu)異種質(zhì)雜交技術(shù),率先在國內(nèi)開發(fā)苜蓿裹包和壓窖青貯制作技術(shù);不僅如此,伊利也已經(jīng)通過技術(shù)突破,深入篩選出33種適合不同種植條件和種植環(huán)境的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)青貯玉米品種,其中21種優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高消化率青貯玉米品種,都已免費推廣給了全國合作牧場。所服務(wù)牧場平均畝產(chǎn)實現(xiàn)4.54噸,最高畝產(chǎn)量達到6噸,實現(xiàn)增產(chǎn)25%的突破。并在全產(chǎn)業(yè)鏈的緊密聯(lián)結(jié)下,帶動全國近640萬畝飼草料種植,為種植戶帶來了超過25億元的收益,不僅為奶牛養(yǎng)殖業(yè)優(yōu)質(zhì)飼草提供了保障,更為種植戶帶來增收。

種質(zhì)資源作為奶業(yè)的“芯片”,也面臨著優(yōu)質(zhì)種源高度依賴進口、良種奶牛高效擴繁受阻等瓶頸。伊利積極整合資源、優(yōu)化布局,嘗試挖掘國內(nèi)外奶牛種質(zhì)資源并建立特色種質(zhì)資源庫。率行業(yè)之先啟動“良種牛品質(zhì)升級工程”,在全球建設(shè)三座行業(yè)領(lǐng)先的奶牛核心育種場;并聯(lián)合中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國奶業(yè)協(xié)會,依托50萬頭奶牛的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),開展富集奶牛新品系生物育種技術(shù)開發(fā)。同時,成立奶牛科學(xué)研究院,開展專業(yè)化奶牛養(yǎng)殖技術(shù)研究與應(yīng)用推廣。另外,在現(xiàn)有中國荷斯坦奶牛遺傳評估的基礎(chǔ)上,伊利建立了國內(nèi)最大的奶牛育種數(shù)據(jù)庫,加強奶牛種源關(guān)鍵繁育技術(shù)攻關(guān)。

深耕于奶業(yè),讓伊利更加明白在上游筑基的重要性,而乳原料精深加工,則決定了產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定與安全。

盡管我國奶類總產(chǎn)量連續(xù)多年上升,但是仍然面臨著乳鐵蛋白、乳清粉等關(guān)鍵原輔料被國外“卡脖子”的難題。以乳鐵蛋白為例,其能參與鐵代謝,穩(wěn)定還原態(tài)鐵離子并對其進行運輸,對人體吸收鐵離子至關(guān)重要。此外乳鐵蛋白還能抑制有害菌的生長,破壞腫瘤細胞膜,發(fā)揮抗腫瘤作用。但是如何提取乳鐵蛋白,一直是行業(yè)難題。伊利率先打破關(guān)鍵技術(shù)壁壘,通過全球首創(chuàng)的乳鐵蛋白定向提取保護技術(shù),將常溫純牛奶乳鐵蛋白保留率由10%提高到超90%。這不僅降低了生產(chǎn)和使用成本,也大大降低了消費者攝取乳鐵蛋白的成本,同時也給中國消費者研發(fā)出更營養(yǎng)的產(chǎn)品,提升了中國食品的全球話語權(quán)。隨后,伊利還利用自己的平臺設(shè)計合適的生產(chǎn)設(shè)備,解決了工業(yè)化生產(chǎn)的難題。

國家乳業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心

作為行業(yè)龍頭,伊利牽頭建設(shè)國家乳業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心,圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈進行創(chuàng)新鏈布局,為技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用提供支撐。在這里,科技成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力,不僅有助于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,還可以推動整個行業(yè)的技術(shù)進步。伊利探索出一條具有中國特色的奶業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路,帶領(lǐng)行業(yè)打造具有全球影響力的奶業(yè)科技創(chuàng)新樞紐。

伊利,通過“以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”,激發(fā)行業(yè)內(nèi)生動力,實現(xiàn)“卡脖子”技術(shù)的突破與成果轉(zhuǎn)化,擺脫產(chǎn)業(yè)原料桎梏和發(fā)展瓶頸,筑牢發(fā)展根基,探索奶業(yè)“新深度”。

伊利集團總部園區(qū)

日出東方,牧野清風(fēng),如今,中國奶業(yè)已經(jīng)邁入了全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的新階段。回望來時路,草原一隅的街道小廠,始終站在時代潮頭,對標世界頂尖企業(yè),攜手行業(yè)為伴,與中國經(jīng)濟發(fā)展同頻共振。展望征途起,已是全球奶業(yè)翹楚的伊利,依舊懷揣健康中國夢的赤誠初心與堅定信心,同行業(yè)一道,成就中國奶業(yè)精彩傳奇、構(gòu)筑讓世界共享健康的夢想。

實踐沒有終點,發(fā)展未有窮期,生機勃勃的中國奶業(yè)也面臨“發(fā)展起來以后”的新問題。新時代有新要求,更有新期待,伊利始終堅信,“只有發(fā)展,才能解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題”,我們將不忘初心,砥礪前行,銳意革新,拓?zé)o止境,不斷追求新進展與新作為,為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供新競爭力和新的持久動力!

伊利,始終與時代同行,與家國同心。

祝福偉大的祖國,生日快樂!

[編輯:田志強 牛祉策] [責(zé)任編輯:李揚]