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敢拼敢創(chuàng)新 這家深企連續(xù)五年以科技創(chuàng)新實戰(zhàn)打造民心產(chǎn)品
2023-12-22 19:04
來源: 深圳新聞網(wǎng)
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敢拼敢創(chuàng)新 這家深企連續(xù)五年以科技創(chuàng)新實戰(zhàn)打造民心產(chǎn)品

深圳新聞網(wǎng)2023年12月22日訊(記者 湯莎 通訊員 南希)12月21日,平安產(chǎn)險深圳分公司“數(shù)字未來5.0—數(shù)字生態(tài)建設(shè)賽”迎來收官之戰(zhàn)。8支戰(zhàn)隊站上決賽舞臺,以數(shù)字科技賦能險企發(fā)展。

賽事歷時12個月,歷經(jīng)層層選拔成功突圍的8支戰(zhàn)隊在總決賽舞臺同臺競技,比賽過程精彩紛呈,難分伯仲,最終,“FEI快賠520”項目力壓群雄,摘得冠軍。平安產(chǎn)險CTO陳當(dāng)陽、產(chǎn)險客戶大數(shù)據(jù)應(yīng)用團隊高級經(jīng)理宛文思、平安產(chǎn)險深圳分公司總經(jīng)理尤程明出席。

本屆賽事發(fā)布以來,得到深圳分公司全體員工的積極響應(yīng),通過7次數(shù)據(jù)專項培訓(xùn)、11次項目追蹤、初賽選拔,最終8個優(yōu)質(zhì)項目、45位同事脫穎而出,進入決賽進行巔峰對決。據(jù)了解,在本次大賽中摘得桂冠的項目“FEI快賠520”以時效為抓手,利用數(shù)據(jù)模型和理賠中臺,進行人案精準(zhǔn)匹配,強化案件線上化管理,同時借助前瞻模型能力反哺產(chǎn)品設(shè)計調(diào)優(yōu),開展前置運營流程規(guī)劃,實現(xiàn)5千元以下非車案件、2日賠付、0打擾,提升客戶體驗。項目目前已在深圳市場取得了較好的成效,贏得了客戶和監(jiān)管的認(rèn)可。此外,其他項目分別在智能定價、客戶經(jīng)營、組織數(shù)據(jù)體系及看板搭建等方面探討了數(shù)據(jù)科技如何在賦能業(yè)務(wù)、助力經(jīng)營、提升管理等方面創(chuàng)造更大價值。

近年來,在平安產(chǎn)險全面數(shù)字化經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,平安產(chǎn)險深圳分公司從工作實際出發(fā),積極探索科技轉(zhuǎn)型。為挖掘日常經(jīng)營痛點,推動員工思維轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)能力提升,平安產(chǎn)險深圳分公司于2019年在平安產(chǎn)險系統(tǒng)內(nèi)首推數(shù)字未來科技創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽。截至2023年,平安產(chǎn)險深圳分公司科技創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽已經(jīng)成功舉辦了5屆。5屆比賽正是平安產(chǎn)險深圳分公司探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的縮影:1.0時代,引導(dǎo)公司全員積極暢想未來“機器驅(qū)動人、數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營”的場景;2.0時代,開始引入具備專業(yè)數(shù)據(jù)能力人員參與比賽,嘗試推動數(shù)據(jù)化項目;3.0時代,公司數(shù)字化戰(zhàn)略全面鋪開,聚焦全員數(shù)據(jù)應(yīng)用能力的提升,配套選拔+培訓(xùn)+實踐+應(yīng)用完整培養(yǎng)方案,營造機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型氛圍;4.0時代,在擴大人員輻射、吸納更多數(shù)字人才的基礎(chǔ)上,參賽項目聚焦定性項目及核心指標(biāo),與公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型緊密結(jié)合;5.0時代,聚焦生態(tài)共建,圍繞以客戶為中心和全面智能化的理念,持續(xù)推動機構(gòu)實現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營、數(shù)字化運營和數(shù)字化管理。

平安產(chǎn)險深圳分公司的科技創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽,不僅是該公司探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的縮影,也是數(shù)據(jù)人才發(fā)展之路的縮影。平安產(chǎn)險深圳分公司數(shù)據(jù)人才的蓬勃發(fā)展,一方面離不開專業(yè)經(jīng)驗豐富的數(shù)據(jù)人才“老帶新”,促進經(jīng)驗傳承,另一方面離不開公司的數(shù)據(jù)人才引進戰(zhàn)略。據(jù)悉,平安產(chǎn)險深圳分公司已與深圳大學(xué)、東南大學(xué)、中南財經(jīng)政法大學(xué)、武漢理工大學(xué)等高校建立校企合作,重點關(guān)注數(shù)字化人才的引進和培養(yǎng)。目前管培生隊伍已經(jīng)逐步成為該公司數(shù)據(jù)人才的中堅力量。今年進入到?jīng)Q賽的45位選手中,僅去年和今年的管培生占比就達到了42%,更有2位去年新入司管培作為項目隊長帶領(lǐng)隊伍闖入決賽,數(shù)據(jù)人才引進戰(zhàn)略已具成效。

陳當(dāng)陽為產(chǎn)險未來數(shù)據(jù)發(fā)展方向指明了道路。他表示,當(dāng)前監(jiān)管機構(gòu)對于各個中大型金融機構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型越來越關(guān)注,對數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、科技如何更好地賦能業(yè)務(wù)等問題非常關(guān)心,這也是更好地推動數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)、更好地推動科技是第一生產(chǎn)力作用的重要契機。為了實現(xiàn)產(chǎn)險未來五年的跨越式發(fā)展,除了做好傳統(tǒng)的保險業(yè)務(wù)經(jīng)營、客戶運營外,后續(xù)將探討如何更好地做好客戶平臺及線上和線下流量運營、如何更好地去實現(xiàn)產(chǎn)品和汽車之家融合等新的命題。這些新命題的實現(xiàn),最終目的都是要通過科技和數(shù)據(jù)的手段更好地提升客戶服務(wù)、更好地賦能業(yè)務(wù),從而為產(chǎn)險創(chuàng)造一個更美好的五年。

尤程明充分肯定了數(shù)字未來大賽中各項目的價值與意義,并表示公司一直積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路,包括從內(nèi)外部引進并培養(yǎng)數(shù)據(jù)人才,開展多樣化的活動促進全員從意識、思想、技能層面轉(zhuǎn)型升級。希望未來全員繼續(xù)秉承專業(yè)創(chuàng)造價值的理念,在未來數(shù)字化探索中深挖業(yè)務(wù)經(jīng)營中的痛點、難點,不斷提升我們的經(jīng)營管理效率與用戶體驗,朝著客戶首選、行業(yè)典范、系統(tǒng)標(biāo)桿的目標(biāo)持續(xù)奮斗。(供圖:平安產(chǎn)險深圳分公司)

[編輯:田晨夕 吳超] [責(zé)任編輯:劉曉宇]