讀特客戶端?深圳新聞網(wǎng)2022年12月23日訊（記者 湯莎）近年來，民生銀行深圳分行立足新發(fā)展階段，堅定落實民生總行五年發(fā)展規(guī)劃，以黨建引領(lǐng)、提升質(zhì)量為主線，充分運用挑戰(zhàn)與機遇并存的辯證思維，牢固筑立內(nèi)控合規(guī)管理“多管齊下、四梁八柱”的系統(tǒng)思維，積極探索數(shù)字化及監(jiān)管科技的創(chuàng)新思維，嚴守合規(guī)經(jīng)營底線，致力打造全面覆蓋、運行有效、文化為本、科技賦能的反洗錢生態(tài)屏障，以高質(zhì)量反洗錢管理體系建設(shè)為分行穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展保駕護航。
堅持科學立規(guī)，構(gòu)建完備有效的反洗錢制度體系。民生銀行深圳分行秉持“精簡高效”的工作思路，結(jié)合監(jiān)管政策、行內(nèi)分級制度建設(shè)權(quán)責安排及自身業(yè)務(wù)發(fā)展情況，細化制定反洗錢業(yè)務(wù)操作規(guī)程，強化修訂過程研討論證及審議，確保制度全面覆蓋經(jīng)營管理各條線和內(nèi)控監(jiān)督各環(huán)節(jié)。同時，結(jié)合反洗錢工作制度要求，分類梳理各層級崗位人員履職動作要點，形成可操作性履職標準清單，為各層級履職提供清晰行動指南。
健全反洗錢協(xié)同工作機制，形成清晰全線協(xié)同管理模式。民生銀行深圳分行圍繞完善高管匯報督辦機制、日常履職反饋、問題整改跟蹤三個層面工作設(shè)立月、季、年度協(xié)同工作事項，并建立預(yù)警信息排查共享通道，強化各條線部門全流程參與、集約化作業(yè)和盡職監(jiān)督的履職要求。
發(fā)揮牽頭部門專業(yè)統(tǒng)籌力量，加強管理信息匯報及各級履職過程督導(dǎo)。民生銀行深圳分行法律合規(guī)部向上建立高級管理層反洗錢工作季度匯報機制，同時以“半月通報、季度點評、一對一風險提示”管理模式作為推動核心義務(wù)履職落實的有力抓手，及時對條線部門、經(jīng)營機構(gòu)的工作開展情況進行總結(jié)、提示風險隱患，提升全線反洗錢管理及風險防控能力。
做深做細檢查，筑牢立體化洗錢風險防線。結(jié)合年度檢查計劃及疫情等客觀因素考慮，民生銀行深圳分行在現(xiàn)場檢查和專項檢查基礎(chǔ)上，重點圍繞細化檢查維度、提高檢查頻率、規(guī)范檢查指引、深化整改提升四個層面加大非現(xiàn)場檢查力度。
發(fā)揮考核指揮棒作用，建立合理反洗錢考核評價體系。為精確定位、揭示各級機構(gòu)反洗錢履職問題，加大屢查屢犯問題考核力度，民生銀行深圳分行持續(xù)細化核心義務(wù)履職指標。依靠科技手段，調(diào)取統(tǒng)計各項工作完成量和及時率，結(jié)合檢查結(jié)果評估各經(jīng)營機構(gòu)工作開展情況，嚴格將結(jié)果納入機構(gòu)及員工季度考核，發(fā)揮績效考評激勵約束作用。