讀特客戶端·深圳新聞網(wǎng)2022年4月18日訊(記者 李慧)中國(guó)首個(gè)“萬元戶村”從這里誕生,“三天一層樓”的“深圳速度”在這里創(chuàng)造,連接香港和內(nèi)地的“第一口岸”于這里建造,既有一半山水一半城的自然資源,又有熱鬧歡騰的東門街區(qū)……說起羅湖,人們想到的是濃濃的煙火氣還有一份潛藏在骨子里的改革創(chuàng)新基因。
漫步2021年的羅湖,民生支出129.3億元,占財(cái)政支出比重達(dá)到70.6%;家庭醫(yī)生簽約人數(shù)50.7萬人,每萬名常住人口全科醫(yī)生數(shù)達(dá)5.7名,位列全市第一;獲評(píng)“2021年中國(guó)公平教育百佳縣市”第七名、《小康》雜志社評(píng)比“2021年度中國(guó)營(yíng)商環(huán)境百佳示范縣市”第一名;“開放包容、深度融合”的交流樞紐作用不斷深化;“聯(lián)通深港、通達(dá)灣區(qū)”的交通樞紐地位顯著提升……
4月18日上午,羅湖區(qū)召開第八屆人民代表大會(huì)第二次會(huì)議,羅湖區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)范德繁作政府工作報(bào)告。報(bào)告里一句句樸實(shí)堅(jiān)定的話語,一串串有力的數(shù)字,讓大家感受到了羅湖的創(chuàng)新力度和民生溫度。一系列的惠民利企舉措,彰顯了羅湖“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)”和“服務(wù)升級(jí)”理念,傳遞著羅湖的信心和決心,為實(shí)現(xiàn)“灣區(qū)樞紐、萬象羅湖”的美好愿景,向打造社會(huì)主義現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展先鋒城區(qū)方向大步前進(jìn)。
回顧一年發(fā)展成績(jī)
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)24.8%
一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。報(bào)告指出,2021年,羅湖經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好,全年地區(qū)生產(chǎn)總值2571.67億元、增長(zhǎng)8.0%,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值172億元、增長(zhǎng)24.8%。民生福祉持續(xù)增進(jìn),建成中小學(xué)、幼兒園6所,新增學(xué)位5010個(gè)。區(qū)中醫(yī)院順利通過三甲醫(yī)院評(píng)審。建設(shè)籌集公共住房13342套,供應(yīng)4311套。
2021年,羅湖全力做好疫情防控工作,疫情處置精準(zhǔn)有效,全面強(qiáng)化應(yīng)急指揮體系,精心做好服務(wù)保障、醫(yī)療救治等各項(xiàng)工作。自主研發(fā)全球首臺(tái)自動(dòng)鼻咽拭子核酸采樣機(jī)器人,全國(guó)首創(chuàng)核酸檢測(cè)物資標(biāo)準(zhǔn)化配置,全市率先使用無人機(jī)運(yùn)輸核酸檢測(cè)標(biāo)本。
外防輸入扎實(shí)嚴(yán)密,文錦渡口岸率先實(shí)現(xiàn)“提前預(yù)約、人車分離、集中接駁、閉環(huán)管理”的“全接駁”模式,提高跨境運(yùn)輸效率,阻斷跨境司機(jī)疫情傳播渠道。研發(fā)上線入境郵件監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物品來源、消殺方式、取件人核酸檢測(cè)全鏈條監(jiān)管。
此外,為最大限度減少疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響,還制定出臺(tái)《羅湖區(qū)抗疫助企惠民紓困“十條”措施》,全面幫扶受疫情影響嚴(yán)重的小微企業(yè)、個(gè)體工商戶和困難群眾。
2021年,緊盯“民生七優(yōu)”目標(biāo),加快打造民生幸福標(biāo)桿城區(qū)。在教育方面,建成義務(wù)教育學(xué)校4所、新增學(xué)位4290個(gè),建成幼兒園2所、新增學(xué)位720個(gè)。醫(yī)療服務(wù)方面,新增社康機(jī)構(gòu)8家,大力推進(jìn)“三名工程”,引進(jìn)中醫(yī)藥高層次醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)2個(gè),新增省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)???個(gè)。文體事業(yè)方面,推出學(xué)校和社會(huì)文體場(chǎng)館“一網(wǎng)統(tǒng)管·一鍵預(yù)約”公共服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)100%開放預(yù)約。新建悠·圖書館3個(gè)。全方位打造校園足球“羅湖模式”,國(guó)家級(jí)校園足球特色學(xué)校達(dá)18所。社會(huì)保障方面,全市首創(chuàng)公租房“線上選房”,實(shí)現(xiàn)公租房配租“一網(wǎng)發(fā)布、一鍵選房、一平臺(tái)協(xié)同”。舉辦“春風(fēng)行動(dòng)”“送崗進(jìn)社區(qū)”等主題招聘活動(dòng),開發(fā)就業(yè)崗位4.4萬個(gè)。全面推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合,老年人健康管理率達(dá)95%。
確立2022年施工圖
地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)6.0%左右,全力提升城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能
起筆新藍(lán)圖,奮進(jìn)新征程。報(bào)告強(qiáng)調(diào),2022年,羅湖的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)6.0%左右,地方一般公共預(yù)算收入完成120億元,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)3.0%,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)3.0%。
產(chǎn)業(yè)形態(tài)豐富,傳統(tǒng)與現(xiàn)代交匯,自然與城市共融的羅湖,2022年,產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)和服務(wù)升級(jí)依舊是主旋律。
產(chǎn)業(yè)興則百業(yè)興,產(chǎn)業(yè)強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)。2022年,羅湖堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)引領(lǐng),堅(jiān)持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育壯大和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)雙輪驅(qū)動(dòng),全力提升城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能,完成修訂2022版“1+3+N”產(chǎn)業(yè)政策體系,全力提升城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能。
一方面構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。落實(shí)“7+1”產(chǎn)業(yè)集群,充分利用大梧桐新興產(chǎn)業(yè)帶、水貝黃金珠寶集聚區(qū)、布心生命健康產(chǎn)業(yè)基地、新材料產(chǎn)業(yè)大廈等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),進(jìn)一步發(fā)揮軟件與信息服務(wù)、智能終端、新材料龍頭企業(yè)關(guān)鍵帶動(dòng)作用,鞏固現(xiàn)代時(shí)尚產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),壯大數(shù)字創(chuàng)意、大健康、安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),發(fā)展區(qū)塊鏈未來產(chǎn)業(yè),新增龍頭企業(yè)8家、重點(diǎn)企業(yè)24家以上。另一方面,提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。鞏固提升金融業(yè)“壓艙石”作用,大力發(fā)展數(shù)字金融、消費(fèi)金融、跨境金融、黃金金融等業(yè)態(tài),籌建黃金回購(gòu)及流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)字貨幣專營(yíng)機(jī)構(gòu)實(shí)體化運(yùn)作。
與此同時(shí),開創(chuàng)招商引資新格局,積極實(shí)施“走出去、引進(jìn)來”戰(zhàn)略,引進(jìn)營(yíng)收10億元以上企業(yè)10家、納稅1000萬元以上企業(yè)30家、持牌金融機(jī)構(gòu)6家以上。建立“人才+項(xiàng)目”雙招雙引工作機(jī)制,推動(dòng)人才創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與人才創(chuàng)新項(xiàng)目同步引進(jìn)。
服務(wù)升級(jí)是激發(fā)羅湖可持續(xù)發(fā)展活力的關(guān)鍵所在。今年,羅湖緊抓“雙區(qū)”驅(qū)動(dòng)重大歷史機(jī)遇,在服務(wù)融入新發(fā)展格局上爭(zhēng)先鋒。
在深化深港社會(huì)融合發(fā)展上,加速深港跨境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)深圳火車站-羅湖口岸樞紐片區(qū)改造升級(jí),推進(jìn)深港社會(huì)協(xié)同發(fā)展規(guī)則銜接;在加快重點(diǎn)片區(qū)開發(fā)建設(shè)上,打造筍崗“新羅湖主客廳”。持續(xù)推進(jìn)湖貝、蔡屋圍兩大統(tǒng)籌片區(qū)、紅嶺新興金融產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)謀劃建設(shè)大望梧桐片區(qū),著力打造“深圳中央生態(tài)區(qū)”;在創(chuàng)建國(guó)際消費(fèi)服務(wù)核心區(qū)上,全面推進(jìn)東門步行街改造提升,完成萬象城一二期業(yè)態(tài)升級(jí)和三期改造,啟動(dòng)建設(shè)人民南港味消費(fèi)商圈。大力發(fā)展跨境電子商務(wù)、夜間經(jīng)濟(jì),落地首店20家以上。推動(dòng)筍崗汽車消費(fèi)集聚,打造華南地區(qū)最大的汽車展銷中心。
此外,在全力打造先鋒營(yíng)商環(huán)境上,構(gòu)建高效能、全周期的企業(yè)服務(wù)機(jī)制,建立全區(qū)矩陣式協(xié)同聯(lián)動(dòng)服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)服務(wù)精準(zhǔn)推送率、重點(diǎn)企業(yè)滿意率95%以上,企業(yè)問題解決回復(fù)率100%。
民生事上無小事。2022年,羅湖聚焦民生所需,在“民生七有”上持續(xù)“加碼”,推動(dòng)民生服務(wù)更有溫度,民生福祉更有質(zhì)感。2022年,羅湖新增義務(wù)教育學(xué)位7875個(gè)、學(xué)前教育學(xué)位1980個(gè),加快翠園中學(xué)、螺嶺外國(guó)語等學(xué)校硬件設(shè)施升級(jí)、辦學(xué)條件改善,持續(xù)擦亮羅湖教育品牌。提升衛(wèi)生健康服務(wù)水平,實(shí)施深化醫(yī)改五年行動(dòng)計(jì)劃,打造“一體兩翼五引擎”模式。探索深港醫(yī)療領(lǐng)域深度合作,爭(zhēng)取區(qū)人民醫(yī)院納入跨境轉(zhuǎn)診服務(wù)和“港藥通”。加快區(qū)人民醫(yī)院春風(fēng)院區(qū)改造、區(qū)婦保院改擴(kuò)建。健全完善社會(huì)保障體系,堅(jiān)持“房住不炒”,加快發(fā)展公共住房和保障性租賃住房,建設(shè)籌集公共住房5800套、供應(yīng)3700套。投入1.6億元實(shí)施民生微實(shí)事項(xiàng)目800個(gè)。