來源:華為“心聲社區(qū)”視頻截圖
繼去年成立首批五個軍團后,華為內(nèi)部論壇“心聲社區(qū)”最新消息顯示,3月30日,華為在深圳華為坂田基地K區(qū)舉行第二批軍團組建成立大會。華為董事、CEO任正非和公司主要高管出席大會,為軍團授旗。任正非表示,面臨著越來越嚴苛的打壓時,我們要穩(wěn)住陣腳,積極調(diào)整隊形,采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。
第二批十個軍團包括:電力數(shù)字化軍團、政務(wù)一網(wǎng)通軍團、機場與軌道軍團、互動媒體軍團、運動健康軍團、顯示新核軍團、園區(qū)軍團、廣域網(wǎng)絡(luò)軍團、數(shù)據(jù)中心底座軍團與數(shù)字站點軍團。
來源:華為“心聲社區(qū)”視頻截圖
據(jù)視頻顯示,在授旗儀式上,華為監(jiān)事會主席郭平、輪值董事長胡厚崑等為各個軍團授旗。輪值董事長、CFO孟晚舟也現(xiàn)身儀式,并為運動健康軍團授旗,她說,我在溫哥華的時候,得到了一個非常珍貴的禮物,就是我們運動健康軍團的華為手表,有了那塊手表以后,我就開始愛上了運動,熱愛美、熱愛生活的人都會熱愛運動,熱愛健康。
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華為董事、CEO任正非在儀式上談及軍團來源時說,2014年6月6日《紐約時報》報道了谷歌的一個特殊組織,這個組織是由博士、科學(xué)家、工程師和營銷專家組成的這么一個群體,這個群體一般大概也就五六十個人,但是他們的目標就是要做世界第一,不能做到世界第一,他們決不退出這個團體?!坝瓴淮蚧ɑú患t。我們不能只有天上有云,但不下雨,或者下雨,不落在花上,客戶感知不到”,他說,“所以,我們采取以軍團化的改革,就是縮短客戶需求和解決方案、產(chǎn)品開發(fā)維護之間的聯(lián)結(jié),打通快速簡潔的傳遞過程,減少傳遞中的物耗和損耗,對當前國際風(fēng)云變幻,我們面臨著越來越嚴苛的打壓的時候,我們公司要穩(wěn)住陣腳,要積極地調(diào)整隊形,堅定地為客戶創(chuàng)造價值,不能動搖,所以要采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)?!?/p>
3月28日,郭平在華為年報會上回答媒體提問時就表示,軍團是代表行業(yè)來在公司尋找合適的技術(shù);面向客戶,軍團代表華為公司和我們的合作伙伴一起尋找解決的方案。我們希望通過簡單留給客戶,把復(fù)雜留給華為自己。應(yīng)該說,華為產(chǎn)品線比較長,技術(shù)也比較多、比較繁雜,我們通過“軍團”這樣短鏈條的運作和管理授權(quán),使得給我們的客戶更容易跟華為做生意,我們希望這種試點能為客戶,也為華為創(chuàng)造一個新的共贏的商業(yè)模式。
來源:華為“心聲社區(qū)”視頻截圖
去年10月29日,華為在松山湖園區(qū)舉行第一批軍團組建成立大會,分別是煤礦軍團、智慧公路軍團、海關(guān)和港口軍團、智能光伏軍團和數(shù)據(jù)中心能源軍團。當時,任正非也和公司高層悉數(shù)到場,為五大軍團“授旗”。
(原標題《華為成立第二批“軍團”!任正非暢談“軍團”任務(wù),孟晚舟出席授旗儀式》)
(作者:讀創(chuàng)/深圳商報記者 陳姝)