讀特客戶端·深圳新聞網(wǎng)2022年2月28日訊(記者 李慧)“您好,請先測量體溫,并掃場所碼,出示48小時核酸證明?!苯眨浾邅淼缴钲诙炷茉?shù)拿朗辰謪^(qū)人民南商圈看到,在面對疫情形勢嚴(yán)峻的情況下,國貿(mào)天虹、金光華廣場等商超仍平穩(wěn)運行。
進(jìn)入商場48小時核酸證明是標(biāo)配
“瀘溪河桃酥”和“虎頭局”仍受歡迎
“測溫、掃碼,一項不落、一個不落,人多也是如此?!眹Q(mào)天虹的工作人員說道。記者看到,如今,進(jìn)入國貿(mào)天虹和金光華廣場等地需持有48小時核酸證明方可進(jìn)入。
進(jìn)入商場,可見客流量少了許多,店鋪仍然正常營業(yè),大家默契地保持著安全的社交距離。值得注意的是,網(wǎng)紅美食店“瀘溪河桃酥”和“虎頭局”仍受歡迎,但相比之前的隊伍也縮短了不少。
“我是住在附近的居民,最近出門采購也是按照就近原則,并配合做好疫情防控措施,測核酸、掃場所碼進(jìn)來,也盡量不堂食?!闭凇盀o溪河桃酥”店內(nèi)排隊的梁女士說道。
瀘溪河桃酥國貿(mào)店。
國貿(mào)天虹物業(yè)經(jīng)理丁俊濤表示,國貿(mào)天虹總共有三個卡口,每天都是定時定人定崗,查驗市民的核酸和打卡掃碼,必須有48小時核酸證明以及掃完場所碼才能讓顧客進(jìn)入場內(nèi)。此外,商場會進(jìn)行定時消毒管理,對公共區(qū)域每兩個小時進(jìn)行消殺一次,每周對整個大賣場開展一次大消殺。
在工作人員的管理上,丁俊濤介紹,對賣場商鋪工作人員的管理上,主要從兩個方面著手,首先是每天各個品類會統(tǒng)一匯總員工的核酸證明,然后上報到物業(yè)群內(nèi)。在對內(nèi)部物業(yè)工作人員管理上,采取智慧管理,即員工每日在“接龍打卡”系統(tǒng)上傳自己的48小時核酸證明。
國貿(mào)天虹物業(yè)人員管理的“接龍打卡”系統(tǒng)。
疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤”
落實物業(yè)主體責(zé)任和便民利企政策
據(jù)悉,國貿(mào)天虹和金光華廣場均位于南湖街道的嘉北社區(qū),位于深圳市羅湖商業(yè)區(qū)中心地帶,流動人口多,疫情防控?zé)o疑難度加大。
國貿(mào)天虹商場。
如何做好商業(yè)旺區(qū)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤”?嘉北社區(qū)黨委書記賀心怡表示,社區(qū)是集食、住、行、游、購、娛一體的綜合型商業(yè)社區(qū),人口密度大、企業(yè)多,因此疫情防控措施要更加全面和人性化。一方面是第一時間將上級最新的疫情防控政策和要求,傳達(dá)到轄區(qū)相關(guān)的物業(yè)和重點單位,同時考慮到疫情期間盡量減少聚集,所以一般會通過騰訊視頻會議或者微信群進(jìn)行發(fā)布相關(guān)的通知。
國貿(mào)大廈卡口。
另一方面,在服務(wù)企業(yè)上,要牢牢抓好物業(yè)的主體責(zé)任,將服務(wù)企業(yè)和便民舉措落到實處。比如,寫字樓里包括員工訂的外賣、快遞或者是生活物資等,物業(yè)的工作人員會進(jìn)行整理,將其分類到規(guī)定的擺放區(qū)域;在上下班高峰期,物業(yè)會增加人手,避免因為疫情防控查碼、測體溫等導(dǎo)致的排隊聚集,為企業(yè)和居民提供更好的服務(wù)。
三小場所均配有“場所碼”。
經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的豐富,也是疫情防控的難點。嘉北社區(qū)內(nèi)共有企事業(yè)單位3104家、三小場所325家、大型酒店5間,其中五星級酒店2間,大中型商場、超市1間、休閑娛樂場所57家,餐飲場所93家。對此,賀心怡表示:“方法總比困難多?!?/p>
記者看到,社區(qū)內(nèi)許多三小場所均貼有“場所碼”。“我們做到了企業(yè)-物業(yè)-社區(qū)之間的聯(lián)防聯(lián)控?!辟R心怡介紹,企業(yè)在疫情防控期間如果遇到一些疑難雜癥,可以直接反饋給物業(yè),物業(yè)也會向社區(qū)反映,社區(qū)便會想方設(shè)法去解決,如此,便將社區(qū)、物業(yè)、企業(yè)聯(lián)動機(jī)制建立了起來。
夜色匆匆,夜幕下的人民南商圈繁華仍在,廣場外散步的市民三三倆倆,雞煲一條街的香味仍撲鼻而來,一切的平穩(wěn)有序都是疫情防控落實落細(xì)的體現(xiàn),商家、市民都在等待那一場熱鬧的回歸。