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評(píng)論:把新能源車主的“痛點(diǎn)”化為商機(jī)
2021-10-08 08:38
來(lái)源: 深圳商報(bào)

評(píng)論:把新能源車主的“痛點(diǎn)”化為商機(jī)

人工智能朗讀:

本報(bào)首席評(píng)論員 胡蓉

在剛剛過(guò)去的國(guó)慶假日期間,新能源車主在高速公路服務(wù)區(qū)排隊(duì)4小時(shí)充電的新聞上了熱搜。國(guó)慶長(zhǎng)假出現(xiàn)的充電難現(xiàn)象,雖然與新能源車流量陡增有關(guān),但也足以表明,新能源車的充換電基礎(chǔ)設(shè)施存在建設(shè)不足、分配不均和預(yù)案不足等問(wèn)題。

這一問(wèn)題,不僅困擾現(xiàn)有車主,也會(huì)影響潛在消費(fèi)者,因而也會(huì)影響行業(yè)未來(lái)發(fā)展。雖然說(shuō)發(fā)展新能源車是大勢(shì)所趨,但作為新能源汽車產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)保障和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的充電設(shè)施跟不上發(fā)展腳步的話,就會(huì)給行業(yè)發(fā)展拖后腿。

2020年,充電樁建設(shè)被列入國(guó)家七大新基建。但僅靠政府的力量是不夠的,必須發(fā)動(dòng)市場(chǎng)力量。事實(shí)上,消費(fèi)者的“痛點(diǎn)”往往意味著商機(jī),市場(chǎng)大有可為,也已有很多成功案例。

以下兩個(gè)案例對(duì)改變充電樁建設(shè)“滯后”局面或有啟發(fā)作用。一個(gè)是當(dāng)初被所有人不看好的共享充電寶率先實(shí)現(xiàn)了盈利。充電寶的盈利有兩個(gè)關(guān)鍵,與商家利潤(rùn)分成和投放、與人流密集程度高度吻合。充電樁建設(shè)雖然對(duì)場(chǎng)地等要求更高,但只要激發(fā)出商家的改造熱情,充電樁數(shù)量就能聚沙成塔、積少成多,且靈活布局、與需求有效配合。

另一個(gè)是《米其林指南》的創(chuàng)辦。當(dāng)年米其林輪胎公司因看好汽車旅行的發(fā)展前景帶動(dòng)輪胎銷售,將餐廳、地圖、加油站、旅館、汽車維修廠等有助于汽車旅行的資訊聚集在一起,出版了《米其林指南》一書(shū),至今暢銷不衰。在高速公路沿線、郊區(qū)等地,新能源汽車的充電需求呈現(xiàn)周期性,節(jié)假日需求更高。如果能調(diào)動(dòng)起餐廳、旅館、景區(qū)、度假區(qū)的力量,就能有效增加充電樁的數(shù)量,改變新能源車不便出城的困境。

因此,改善充電樁建設(shè)市場(chǎng)環(huán)境,讓投資充電樁有利可圖,新能源車主的“痛點(diǎn)”不僅能變成商機(jī),也將推動(dòng)新能源車的普及與發(fā)展。

[編輯:馬靜欣]