深圳新聞網(wǎng)訊（見圳客戶端、深圳新聞網(wǎng)記者 劉嘉敏 實(shí)習(xí)生 楊靜雨 覃鈺清）羅湖是深圳改革開放的窗口，而漁民村更是見證了深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)四十年的歷史進(jìn)程，改革開放的第一縷春風(fēng)在這里吹過，崢嶸歲月在這里留下了發(fā)展的足跡，讓這座小村落逐步發(fā)展成為現(xiàn)代都市型社區(qū)，這也正是改革開放發(fā)展成果的縮影。在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立四十周年之際，深圳新聞網(wǎng)記者走進(jìn)漁民村，看看大家的生活有哪些改變。
漁民村位于深圳市羅湖區(qū)南湖街道，土地面積僅0.25平方公里，濃縮了深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)從小漁村到現(xiàn)代化國(guó)際化創(chuàng)新型城市的發(fā)展傳奇，全國(guó)首個(gè)萬(wàn)元戶村、全國(guó)首批社區(qū)股份公司、農(nóng)村城市化改造樣板，多個(gè)城市發(fā)展標(biāo)簽都從這里誕生。
小康生活：從萬(wàn)元戶村到到先行示范村
黨群服務(wù)中心、社區(qū)公園、村史館，處處都在改造升級(jí)......在深圳建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)一周年之際，這里也將迎來嶄新的面貌。今年，羅湖區(qū)委、區(qū)政府啟動(dòng)了漁民村先行示范建設(shè)工作，以黨建為引領(lǐng)，積極打造“民生幸福標(biāo)桿”，努力將漁民村建設(shè)成為中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范村。
“漁民村見證了整個(gè)深圳市改革開放四十年的歷程，它也在這當(dāng)中起到了一個(gè)標(biāo)志性的作用和角色?！睗O邨社區(qū)黨委書記李競(jìng)認(rèn)為，像漁民村剛開始的萬(wàn)元戶村的建設(shè)，包括到后期城中村的改造，再到現(xiàn)在創(chuàng)建先行示范村，這三個(gè)過程感覺都是跟深圳市同步發(fā)展、同步成長(zhǎng)?！敖陙?，我感受村里股份公司的班子建設(shè)更加有力了，黨支部在整個(gè)村的建設(shè)和發(fā)展過程中也起到了非常好的引領(lǐng)作用，村民更加團(tuán)結(jié)了、更加自治了，在參與社區(qū)建設(shè)方面也更加有自主性，村民對(duì)自己的生活的要求和標(biāo)準(zhǔn)也更高了，幸福感也更加提升了?！?/p>
共同富裕：成為特區(qū)農(nóng)村城市化的一個(gè)樣板
1992年前后，漁民村集體資產(chǎn)達(dá)到800多萬(wàn)元，村民們都當(dāng)上了股東，每年每人能分紅1萬(wàn)多元。2001年，漁民村以“村股份公司自己組織改造，村民自籌資金”的獨(dú)特模式，新建11棟12層高的住宅樓和1棟20層的綜合樓。2004年8月，共1360套房子通過抽簽分到了居民們手中，改造后的漁民村變成了一個(gè)現(xiàn)代化的“花園式”社區(qū)，創(chuàng)新采用了“統(tǒng)一出租、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)”物業(yè)管理模式，成立漁豐物業(yè)管理公司，設(shè)立流動(dòng)人口和出租屋管理服務(wù)中心，成為特區(qū)農(nóng)村城市化的一個(gè)樣板。
“我們漁豐實(shí)業(yè)股份公司憑借著改革開放的政策，從一個(gè)小漁村，通過開辦企業(yè)、開辦實(shí)業(yè)、城中村改造等幾個(gè)方面發(fā)展起來的一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，通過村民們的共同奮斗、團(tuán)結(jié)一致，成為一個(gè)比較富裕的小漁村。”漁豐實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)吳頌球表示，漁民村一直秉持著共同富裕、共同發(fā)展的理念，帶領(lǐng)著村民從居住環(huán)境、經(jīng)濟(jì)收入等方面都有了非常大的發(fā)展。在未來的發(fā)展過程中，漁民村也將堅(jiān)持走共同富裕的道路，跟深圳共同發(fā)展，為深圳的未來作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
基層治理：連續(xù)6年“0”發(fā)案刑事警情
漁民村憑借細(xì)致的服務(wù)管理模式，連續(xù)6年“0”發(fā)案刑事警情，做到層級(jí)滿意、群眾滿意。為解決群眾報(bào)警求助難問題，漁民村建立了“110”報(bào)警服務(wù)臺(tái)，把服務(wù)和管理有機(jī)結(jié)合在一起，更進(jìn)一步提升了社區(qū)治安防控能力。據(jù)了解，社區(qū)“110”報(bào)警服務(wù)臺(tái)以警務(wù)室為中心、以物業(yè)管理公司為平臺(tái)，出租屋管理站為依托，將出租屋管理員、保安員、民兵、義務(wù)巡邏隊(duì)等群防群治力量統(tǒng)一整合在社區(qū)民警的指揮調(diào)度下，形成了一個(gè)覆蓋社區(qū)各個(gè)區(qū)域的防范服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為居民住戶提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，節(jié)省了大量警力，贏得了社區(qū)居民群眾的好評(píng)。
“社區(qū)‘110’是我們漁民村（基層治理）的創(chuàng)新典范，以我們整個(gè)物業(yè)的保安隊(duì)伍、社區(qū)網(wǎng)格員為平臺(tái)。”社區(qū)干警晏紅衛(wèi)談道，只要社區(qū)有報(bào)警、求助、糾紛時(shí)，第一時(shí)間打電話到（參與）群防群治的各個(gè)物業(yè)的24小時(shí)中控室，基本上一打電話就能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置?！艾F(xiàn)在我們漁民村的治安也好了、環(huán)境也好了，居民在這里居住基本也不愿意離開了，都會(huì)很安心地住在這里?！?/p>
村民：住在這里更加幸福了！
漁民村歷經(jīng)了近百年的歷史變遷，也見證了風(fēng)起云涌的特區(qū)四十年，乘著改革開放的東風(fēng)，漁民村發(fā)展越來越好，村民攜手邁進(jìn)小康生活，群眾幸福感、獲得感不斷提升。原村民鄧國(guó)華是1980年的時(shí)候出生在深圳，也是漁民村土生土長(zhǎng)的深圳人?！鞍耸甏臅r(shí)候，漁民村附近有幾個(gè)魚塘，全部都是小的馬路、泥路。日子的話呢，慢慢隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改革開放，整個(gè)漁民村的資產(chǎn)收益都較以前有了很大的提高，村民的生活水平也不斷提高，包括學(xué)習(xí)、醫(yī)療、教育等方面都比以前有了飛躍性的發(fā)展?！编噰?guó)華說，我感覺住在這里更加幸福了！
