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深網(wǎng)觀察 第130期|面對海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛,深圳企業(yè)再添堅(jiān)強(qiáng)后盾

深網(wǎng)觀察 第130期|面對海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛,深圳企業(yè)再添堅(jiān)強(qiáng)后盾

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近日,深圳被國家知識產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)設(shè)立海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對指導(dǎo)中心地方分中心,這意味著深圳企業(yè)在參與國外市場競爭時(shí),又多了一道保護(hù)屏障,不再是“單兵作戰(zhàn)”。

深網(wǎng)評論員 明月

知識產(chǎn)權(quán)是科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的重要橋梁和紐帶,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)就是保護(hù)創(chuàng)新發(fā)展。

近日,深圳被國家知識產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)設(shè)立海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對指導(dǎo)中心地方分中心,這意味著深圳企業(yè)在參與國外市場競爭時(shí),又多了一道保護(hù)屏障,不再是“單兵作戰(zhàn)”。

作為我國改革開放前沿陣地,深圳高新技術(shù)企業(yè)密集,外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。眾多深圳企業(yè)在參與國外市場競爭時(shí),面臨著專利、商標(biāo)侵權(quán)訴訟、技術(shù)壁壘等知識產(chǎn)權(quán)問題的挑戰(zhàn),知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題日漸突出。以中國企業(yè)遭遇海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛量最多的美國為例,2018年美國地方法院133件新立案專利案件共涉及中國企業(yè)71家,其中深圳企業(yè)26家,占36.6%。

深圳一直以來都在用實(shí)際行動(dòng)助力深企“走出去”。此前深圳出臺實(shí)施的全國首部涵蓋知識產(chǎn)權(quán)全類別、以保護(hù)為主題的地方法規(guī)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)條例》就明確提出,加強(qiáng)涉外維權(quán)援助、建立境外知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)助機(jī)制、支持建立境外維權(quán)聯(lián)盟等維權(quán)援助措施。

在實(shí)際操作中,企業(yè)海外知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)還面臨著諸多現(xiàn)實(shí)難題。從企業(yè)角度來看,不少企業(yè)存在海外知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)意識弱的現(xiàn)象,有調(diào)查顯示僅三成企業(yè)會(huì)主動(dòng)應(yīng)對海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛。在實(shí)際經(jīng)營中,部分中小創(chuàng)新型企業(yè)對產(chǎn)品或品牌還缺乏保護(hù)意識,往往在遇到麻煩、碰到問題后才認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)的重要性。加之海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛維權(quán)成本高,周期長,讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上不堪重負(fù)。

另一方面,由于知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)性強(qiáng),且極具地域特色,各國的制度有所區(qū)別,導(dǎo)致企業(yè)在海外知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)時(shí)尋找資源和維權(quán)過程也異常艱難。國內(nèi)企業(yè)對這些資源關(guān)注和積累較少,往往是遇到問題后才啟動(dòng)相關(guān)工作,臨時(shí)抱佛腳,很難找到合適的解決途徑。

于此種種,都迫切需要完善海外維權(quán)援助機(jī)制,建立地方性知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺,因此設(shè)立海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對指導(dǎo)中心地方分中心勢在必行。

當(dāng)然,深圳本次獲批設(shè)立國家海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對指導(dǎo)中心地方分中心,更多的是負(fù)起肩上的責(zé)任。只有切切實(shí)實(shí)聚焦海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛中存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn),形成法律、資金、資源、人才集聚的海外維權(quán)援助體系,持續(xù)加大海外知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,才能讓深企在海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛的漩渦里,真正從“被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)”到“主動(dòng)參與”,變“單兵作戰(zhàn)”為“協(xié)同支援”,為深圳企業(yè)打造堅(jiān)強(qiáng)的后盾。


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