近日,深圳的高科技企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。面對疫情帶來的復(fù)工復(fù)產(chǎn)挑戰(zhàn),這些深圳企業(yè)“科技范”十足,加強(qiáng)“管理+科技”應(yīng)用開發(fā),強(qiáng)化企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營能力,這些創(chuàng)新措施,既能規(guī)避復(fù)工復(fù)產(chǎn)可能發(fā)生防疫的風(fēng)險(xiǎn),也為企業(yè)現(xiàn)代化管理升級積極探路。
數(shù)字化運(yùn)營,是高科技企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng),也符合高科技企業(yè)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。一方面,高科技企業(yè)本身的技術(shù)能力強(qiáng),創(chuàng)新氛圍好,是開發(fā)數(shù)字化運(yùn)營工具的一把好手。例如華為,就是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的領(lǐng)軍者,已經(jīng)在為全球各行業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行方案,面對疫情,自身園區(qū)的防疫管理自然就成為了最新技術(shù)的“練兵場”。另一方面,高科技企業(yè)核心業(yè)務(wù)是智力密集型的,沒有太強(qiáng)的剛性工作時(shí)間和地點(diǎn)要求。事實(shí)上,深圳不少高科技企業(yè),為應(yīng)對春節(jié)期間上漲的網(wǎng)絡(luò)通訊、網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)絡(luò)娛樂等需求,已經(jīng)采取了更靈活的工時(shí)策略與工作模式,保障業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和疫情防控工作的需要,適當(dāng)采取彈性工時(shí)、遠(yuǎn)程辦公,能夠進(jìn)一步降低企業(yè)運(yùn)營成本,提升企業(yè)工作效率,何樂而不為?
疫情為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來的種種麻煩,是高科技企業(yè)面前的“灰犀牛”。學(xué)習(xí)克服不同時(shí)區(qū)、地域和員工更加豐富的生活方式等對企業(yè)管理和運(yùn)營的干擾,本就是現(xiàn)代高科技企業(yè)管理者的必修課。突如其來的疫情放大了企業(yè)工作流程上時(shí)間和空間的不統(tǒng)一,但隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化和企業(yè)自身的發(fā)展,都要求高科技企業(yè)具備“全息作戰(zhàn)”的能力。企業(yè)唯有與時(shí)俱進(jìn),不斷通過技術(shù)、工作機(jī)制、流程創(chuàng)新,形成“24小時(shí)乘7天”實(shí)時(shí)響應(yīng)的全息作戰(zhàn)能力,才能在競爭中獲得優(yōu)勢。
“凡打不倒我的,必使我更強(qiáng)大。”確保防疫抗疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓兩不誤,是挑戰(zhàn)、也是企業(yè)跳出舒適區(qū)的機(jī)會(huì)?;怙L(fēng)險(xiǎn)的能力,就是企業(yè)硬實(shí)力,歷經(jīng)風(fēng)雨、迎難而上,深圳企業(yè)必定能更強(qiáng)。
■ 深圳特區(qū)報(bào)評論員 王森