防控疫情系列評論之十六
深網(wǎng)評論員王俞
在全國上下勠力同心防控新冠肺炎疫情的當(dāng)下，對一座城市的長遠(yuǎn)發(fā)展而言，疫情防控與企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)是并行不悖的，需要統(tǒng)籌兼顧、同步推進(jìn)。新冠肺炎疫情防控工作到了最吃勁的關(guān)鍵階段，深圳要在全面動員、全面部署、全面加強疫情防控工作的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，切實做到“兩手抓”“兩不誤”。因此，有力有序地推動深圳企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)勢在必行。
長時間停工對企業(yè)和員工都將產(chǎn)生巨大影響。對企業(yè)來說，早日復(fù)工，可以減少疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的沖擊；對于員工而言，長時間無法正常到崗工作，除了會失去獎金等收入，還會讓人陷入“暫時失業(yè)”的錯覺，造成身體和心理疾病。因此，企業(yè)的復(fù)工也是民生大計，大勢所趨。
早在2月2日，深圳市新冠肺炎疫情防控指揮部就給在深企業(yè)發(fā)布了《防控疫情告知書》，企業(yè)可以在2月9日24時之后復(fù)工，但是必須先按要求配備物資、管理機制等，并履行相關(guān)的報備程序。同時，深圳市還出臺了應(yīng)對疫情支持企業(yè)渡難關(guān)穩(wěn)發(fā)展的若干措施，免除公租房、人才住房2個月租金，降低企業(yè)公積金繳存比例，減免電費水費，降低貸款利率等，支持企業(yè)共渡難關(guān)。這些舉措的推出，不僅是基于城市長遠(yuǎn)發(fā)展的考量，也是在為疫情防控提供更多保障。
為保證深圳經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運行和人民生活需求，截至今天，深圳已經(jīng)有不少企業(yè)開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后，深企們各出新招，從多方面入手做好自身的疫情防控工作。
龐大的員工隊伍，是疫情期間管理的一個難題。有的公司防疫核心主要圍繞“人”展開，將員工精細(xì)分類，分別設(shè)計不同的返崗管理方式。還建立疫情防控交叉檢查機制，在公司多地園區(qū)成立疫情防控專項檢查督導(dǎo)小組，每天依照疫情防控工作檢查清單，對應(yīng)重點模塊進(jìn)行現(xiàn)場交叉檢查。
還有企業(yè)在各項疫情防控舉措之外，為員工購買了西洋參、姜茶、維生素C等保健品，提升員工的免疫力。
企業(yè)的用餐制度和方式，也在不斷地改進(jìn)中。有的公司員工用餐是由公司統(tǒng)一訂購，用餐時員工也都是間隔至少一米以上。而有的公司則倡議午餐自備便當(dāng)，并在茶水間加配了微波爐供員工使用，不鼓勵員工訂購?fù)赓u至公司。
一些已復(fù)工的深圳在建工地上施行的“封閉式管理”模式，同樣可圈可點。目前，深圳地鐵共有第三、四期工程14條線路在建，為確保地鐵工程建設(shè)安全順利推進(jìn)，地鐵6、8、10號線的部分關(guān)鍵工點已陸續(xù)開展施工，整個工地實行全封閉管理，有力地切斷了病毒傳播的途徑。
當(dāng)然，我們還要清醒認(rèn)識到，復(fù)工復(fù)產(chǎn)是一件系統(tǒng)性的工程，需要的考慮的因素眾多，一旦安排復(fù)工，就意味著員工在返程途中、辦公場所集聚、食堂、電梯等密閉空間相處增加了相互傳染的幾率，企業(yè)就需要對員工的安全負(fù)責(zé)，如果企業(yè)不能提供相關(guān)的安全防護(hù)（比如無法提供醫(yī)用口罩），或者工作環(huán)境無法保障員工的安全（比如需要多人在相對密閉的空間作業(yè)），就不應(yīng)該立即安排復(fù)工。
惟其艱難，方顯勇毅?！皼]有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨。”面對疫情防控形勢和高質(zhì)量發(fā)展雙重壓力，無論是深圳還是企業(yè)，都要把每一項工作盡百分之百的努力去完成，唯有此，才能做到兩手硬，實現(xiàn)“兩手抓”“兩不誤”雙勝利。
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