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用市場化機制培養(yǎng)“中國工匠”

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用市場化機制培養(yǎng)“中國工匠”

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人工智能朗讀:

近日,福田區(qū)啟動“城市工匠”聯(lián)合培育模式,城市工匠學院揭牌,精挑細選出來的30名學生成為首批學員。此舉旨在由政府、企業(yè)、學校共同培育出德業(yè)俱佳的福田工匠,未來的大國工匠或許將在其中誕生。

近日,福田區(qū)啟動“城市工匠”聯(lián)合培育模式,城市工匠學院揭牌,精挑細選出來的30名學生成為首批學員。此舉旨在由政府、企業(yè)、學校共同培育出德業(yè)俱佳的福田工匠,未來的大國工匠或許將在其中誕生。

眼下,我們比以往更需要更多的大國工匠。深圳再度被歷史選擇,肩負起建設中國特色社會主義先行示范區(qū)和在粵港澳大灣區(qū)中發(fā)揮引領作用的時代重任。福田提出對標國際一流,提升中心城區(qū)功能,打造金融集聚、創(chuàng)新融合、文化教育、對外交流“四個中心”的目標。

再宏偉的藍圖,也需要技藝高超、嚴謹認真的工匠來實現(xiàn)。大國工匠不能靠等和要,只有自己下力氣、花功夫用心培養(yǎng),才最有可能保證收獲,福田的先行示范值得點贊。

在培育方式上,福田的方法同樣值得稱道,那就是堅持市場化:一是需求市場化,聯(lián)合相關區(qū)屬國有企業(yè)與職業(yè)學校合作,選取優(yōu)秀學生進行定向委培,以此解決發(fā)展前途問題;二是薪酬市場化,提供高于本科畢業(yè)生的薪酬待遇,入職前三年薪酬將分別達到16萬至20萬元,讓“能力重于學歷”實至名歸。

兩個“市場化”,可以說擊中工匠精神在中國一度被遺失的“痛點”。正是對短期效益的過度追求和對學歷的過度推崇,讓人們不愿等待工匠技藝的成熟,也不愿付出應有的薪酬。事實上,即使是工業(yè)機器人被日漸廣泛應用的今天,我們依然需要大量的工匠。因為機器只能照章運作,只有人才能夠不斷實現(xiàn)改造和創(chuàng)新。制造工藝水準非常發(fā)達的波音和空客,某些勞動還是要靠“航空手藝人”。

如今,整個社會已形成共識,中國要從制造大國走向制造強國,就需要培育眾多“中國工匠”,打造更多享譽世界的“中國品牌”,推動中國經(jīng)濟發(fā)展進入質(zhì)量時代。2016年和2017年,“工匠精神”兩度被寫入當年的政府工作報告。發(fā)展職業(yè)教育、培育未來工匠,深圳看得遠、動手早。2016年,深圳開始籌辦培育“特色工匠”的深圳技術大學,此后,通過諸多合作辦學方式引入德國“雙元制”教育,后者被公認為對德國成為全球制造業(yè)強國發(fā)揮了重要作用。

曾有研究機構按歐美發(fā)達國家水平測算過:預計到2025年,我國制造業(yè)高級藍領工人的缺口,將達3000萬至5000萬人,特別是在操作層面缺乏文化素質(zhì)高、技術精湛的優(yōu)秀工程師和技術工人。深圳的經(jīng)濟結構以高新技術產(chǎn)業(yè)為主導,對此類人才的需求或會更高。

更何況,在深圳的新使命中,深圳的發(fā)展目標是要在本世紀中葉,成為競爭力、創(chuàng)新力、影響力卓著的全球標桿城市。這意味著,深圳不能只當“單項冠軍”,而是要在高質(zhì)量發(fā)展、城市文明建設、民生幸福、可持續(xù)發(fā)展等諸多方面當好“全能冠軍”,因而深圳需要更多更廣泛意義的工匠,福田此時推出的城市工匠培育是大有深意的。

高樓之高,在于根基。打造全球標桿城市,必須用“工匠精神”筑牢基礎。期待福田的先行一步,能提供更多成果與經(jīng)驗,也期待福田的先行之舉,能激發(fā)更多后來人。

本報評論員 胡蓉

[見圳客戶端、深圳新聞網(wǎng)編輯:鄭曉鵬]