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“拉人住院” 有“病”的醫(yī)院要盡早治

“拉人住院” 有“病”的醫(yī)院要盡早治

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人工智能朗讀:

強扭的瓜不甜,強拉人住院肯定是不爽。住進了醫(yī)院之后,醫(yī)患關系該如何相處?如何和諧?既然是為了賺錢“拉人住院”,會不會導致過度醫(yī)療?

讓職工拉人住院,醫(yī)師變成了“營銷員”,無疑是對醫(yī)師這個崇高職業(yè)的歪曲甚至是褻瀆。陷醫(yī)師于這樣的心理掙扎中,這樣的醫(yī)院只能形容為見利忘義。

針對媒體關于“河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院讓職工拉人住院,未達標扣工資”的報道,8月19日河南省中醫(yī)院召開媒體通氣會介紹,河南省中醫(yī)院西區(qū)醫(yī)院是該院與鄭州西區(qū)中醫(yī)院合作的醫(yī)聯(lián)體單位,后者是獨立法人單位。目前,涉事醫(yī)院主管副院長已被停止工作。

這家新成立不久的民營醫(yī)院,門前冷落,看起來有些“黔驢技窮”,用上了“全員營銷”的手段。但無論出于何種原因,醫(yī)院不同于其他行業(yè),治病救人永遠當是第一位,不能唯利是圖,不能不擇手段。一旦“利”字當先,就會被“利”字蒙住了心竅,忘記了醫(yī)院應具有的公益性。更何況,涉事的主體——鄭州西區(qū)中醫(yī)院系民辦非企業(yè)單位,屬于非營利醫(yī)療機構,比營利性民辦醫(yī)療機構享有更多的包括稅收在內的政策優(yōu)惠,本應是“為社會公共利益服務而設立”,如果才開業(yè)不久,就迫不及待地“拉人住院”,不啻于南轅北轍,忘了初心。

俗話說,醫(yī)者仁心。醫(yī)者常言:但愿世間人無病,寧可架上藥生塵。正是這種不惜犧牲自我利益的仁愛精神,讓世人對醫(yī)者心懷敬重。8月19日,恰巧是第二個中國醫(yī)師節(jié),設立這個節(jié)日,也是表達人們對醫(yī)師這個職業(yè)的推崇,同時激勵廣大醫(yī)師繼續(xù)弘揚崇高精神、聚力健康中國。然而對比一下當事醫(yī)院的做法,讓職工拉人住院,醫(yī)師變成了“營銷員”,無疑是對醫(yī)師這個崇高職業(yè)的歪曲甚至是褻瀆。在任務指標的壓力下,醫(yī)師在患者利益與自身利益面前該做怎樣的取舍呢?陷醫(yī)師于這樣的心理掙扎中,這樣的醫(yī)院只能形容為見利忘義。

強扭的瓜不甜,強拉人住院肯定是不爽。住進了醫(yī)院之后,醫(yī)患關系該如何相處?如何和諧?既然是為了賺錢“拉人住院”,會不會導致過度醫(yī)療?

所以,不僅要停涉事醫(yī)院主管副院長的職,還當全面反思該院的辦醫(yī)理念。如此急功近利,辦院的實力與資格亦當重新審核,看它是否達標。而監(jiān)管部門則當介入調查其有無濫用醫(yī)保,乃至有無“騙?!鼻闆r存在??偠灾o這家醫(yī)院做個全面“體檢”,查清“病情”“病因”,有“病”早治。

與此同時,“拉人住院”也折射出醫(yī)聯(lián)體建設中存在的一些問題。開展醫(yī)聯(lián)體建設,原本就是為了促進優(yōu)質醫(yī)療資源下沉,避免大醫(yī)院“跑馬圈地”“虹吸”患者等現(xiàn)象,對于解決民辦醫(yī)院患者稀少的問題是個利好。但如果醫(yī)聯(lián)體單位只是掛靠個大醫(yī)院的牌子,醫(yī)療資源并未下沉到位,就難免出現(xiàn)河南省中醫(yī)院與鄭州西區(qū)中醫(yī)院合作中出現(xiàn)的情況:一方仍舊缺少患者,頂多是“貼牌”后可以享有醫(yī)保定點醫(yī)院資格,“拉人住院”更有積極性;一方出了問題則忙著撇清關系。顯然,這不是人們想要的“醫(yī)聯(lián)體”,對于某些醫(yī)院出現(xiàn)的這種“新毛病”,更當提高警惕。


[責任編輯:譚銘碩]