不是所有的企業(yè)都會(huì)像華為那樣大手筆，對人才一擲千金招攬重用，但所有的企業(yè)都可做到的是尊重人才，都可以對人才高看一眼、厚愛一分，都可以為他們提供良好的工作和生活保障。

古有千金買馬骨，今有百萬年薪聘人才。日前，華為總裁辦簽發(fā)的一封電子郵件，見諸網(wǎng)絡(luò)。據(jù)報(bào)道，由任正非簽發(fā)的8名頂尖學(xué)生的年薪方案顯示，這8人均為2019屆博士畢業(yè)生，年薪最低89．6萬元，最高201萬元。

消息甫出，迅疾在輿論場中掀起波瀾?！澳玫饺绱烁咝剑烤故呛畏缴袷?？”這是眾多網(wǎng)友的疑問。而從媒體起底看，這8人的確卓爾不群，不僅個(gè)個(gè)是博士，更有拿得出手的“硬核”，比如名校畢業(yè)、學(xué)科前沿。

薪酬不是衡量人才價(jià)值的唯一指標(biāo)，但肯花高薪招聘人才，既彰顯了企業(yè)求賢若渴的價(jià)值取向，更傳遞出愛才惜才的敬才邏輯?，F(xiàn)實(shí)中，一些企業(yè)家常把愛才掛在嘴邊，不是輔以理想主義，就是編織動(dòng)人前景，卻不肯提升員工待遇，更不愿高薪聘才，如此所謂的愛才，談何含“金”量？

尊重人才不是說出來的，而是做出來的。一家有遠(yuǎn)見的企業(yè)一定善待人才，這體現(xiàn)在多個(gè)層面，比如提供豐厚待遇、營造寬松環(huán)境、改善成長條件，使各方面人才各得其所、盡展其長。

依靠人才，華為才能實(shí)現(xiàn)在群雄競逐中從跟跑到并跑，乃至領(lǐng)跑；而持續(xù)領(lǐng)跑，保持行業(yè)翹楚，仍需依靠人才。也許這正是華為此次招攬?zhí)觳派倌甑闹匾?，“這些天才少年就像‘泥鰍’一樣，鉆活我們的組織，激活我們的隊(duì)伍?！比A為肯花大把錢招聘他們，顯然經(jīng)過專業(yè)評估，也有其商業(yè)考量。

人們常說“財(cái)大氣粗”，還有一種景象是才大氣粗。但凡有抱負(fù)又有遠(yuǎn)見的管理者，一定舍得在人才培養(yǎng)上下血本，也自然會(huì)在人才招聘上出手不凡，比如華為。任正非曾坦言，“華為能發(fā)展，首先是這個(gè)行業(yè)給了我們機(jī)會(huì)，我們抓住這個(gè)機(jī)會(huì)以后，又引進(jìn)了很多人才，我們把這些人才用好”。沒有人才，談何發(fā)展？不用好人才，又怎能超越同儕？而薪酬若沒有競爭力，就很難找到有競爭力的人才，在弱肉強(qiáng)食的國際市場上也難有競爭力。

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源。在“關(guān)鍵核心技術(shù)要不來、買不來、討不來”的時(shí)代背景中，無論一個(gè)國家還是一家企業(yè)都需要把人才放在重中之重的位置。李克強(qiáng)總理說過，要真正讓有貢獻(xiàn)的科技人員名利雙收，經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、工作上有奔頭、社會(huì)上受尊敬。對真正的人才，就應(yīng)該給榮譽(yù)、給待遇，讓他們擁有經(jīng)濟(jì)底氣、職業(yè)榮耀。

不是所有的企業(yè)都會(huì)像華為那樣大手筆，對人才一擲千金招攬重用，但所有的企業(yè)都可做到的是尊重人才，都可以對人才高看一眼、厚愛一分，都可以為他們提供良好的工作和生活保障。

（作者系知名評論員 王石川）