任正非接受央視面對面專訪：華為根本不會“死”
海思2004年成立，負責華為所有的半導體芯片以及核心器件的開發(fā)和交付，在華為內(nèi)部的地位尤其重要。然而這個部門卻異常低調(diào)，甚至在華為的架構(gòu)中，一級部門找不到海思的身影。
記者：就在當年2004年甚至更早的時候，中美關(guān)系一切正常，而且國際供應鏈一切正常，為什么您會預想假如這個世界不正常怎么辦？
任正非：這個東西我這么講，我們曾經(jīng)是準備用一百億美金，把這個公司賣給一個美國公司。因為我們大家都知道，我們再發(fā)展下去就和美國要碰撞，一定要去碰撞。因為賣給人家的時候，合同也簽訂了，所有手續(xù)辦完了。那么我們穿上花衣服，就在海灘上跑步，比賽跑步，比賽打乒乓球。但是這個星期美國公司的董事會發(fā)生變化，新董事長否決了這項收購。那么好我們回來再討論我們還再賣不賣。少壯派是激進派，堅決不再賣了。
那不再賣我們就說十年以后我們和美國在山頭上遭遇。遭遇的時候我們肯定是輸家，我們拼不過他們刺刀，他們爬南坡的時候是帶著牛肉，罐頭，咖啡在爬坡，我們這邊背著干糧爬坡，可能爬到山上我們還不如人家。好，那我們就要有思想準備，那思想準備我們就準備，備胎計劃就出來了。
當然今天有人也說，5Ｇ將來會不會分裂成兩種標準，西方一種標準，東方一種標準？我認為是不會的。因為人類好不容易統(tǒng)一了一個標準，為共同的全球云社會服務，這樣兩種標準就是兩朵云，這個東西將來是很難交融。在這樣的前提下美國今天把我們從北坡往下打，我們順著雪往下滑一點，再起來爬坡，但是總有一天兩軍會爬到山頂，這時我們決不會和美國人拼刺刀。我們會去擁抱，我們歡呼，為人類數(shù)字化、信息化服務勝利大會師，多種標準勝利會師。我們理想是為人類服務，不是為了賺錢，也不是為了消滅別人，大家共同能實現(xiàn)為人類服務，不更好嗎？
不是有人提過嗎，既然有備胎你為什么早不用呢？我們就是為了西方公司的利益，我們不讓西方的利益被擠榨了，朋友就變多了。你看我壓制住公司不要做8Ｋ電視機，日本韓國所有的電視機用的是我們的芯片，用的是我們的系統(tǒng)。
記者：可能很多人就不大能理解，剛才您說的這樣一句話，有的時候我們放著這個錢不掙，要讓別人去掙，這是什么樣的考慮？
任正非：我們已經(jīng)夠多了，要不要講講，把他們常務董事會去年利潤太多的檢查拿來給你看看，我還沒批示。
記者：這太炫富了吧？
任正非：不是，戰(zhàn)略投入不夠，我們戰(zhàn)略投入不夠，我們戰(zhàn)略投入夠一點，那我們今天的困難就少一點。
記者：您這里面沒有炫富的意思？
任正非：沒有。
記者：沒聽出來？
任正非：沒有。
記者：那您怎么說錢多了的事？
任正非：就像你家的土地，牛糞、豬糞撒在地里去一樣，土壤肥力好了，你們家過幾年莊稼就可以多收，我們現(xiàn)在講要加大戰(zhàn)略投入，就是這個原則。
如今，海思旗下已經(jīng)擁有具有自主知識產(chǎn)權(quán)的五大系列芯片，分別運用在智能設備、數(shù)據(jù)中心、人工智能等不同領(lǐng)域，其中麒麟芯片已經(jīng)成為華為手機構(gòu)筑競爭力的重要武器。一些獨立分析師認為，華為的芯片研發(fā)能力已經(jīng)居于世界前列。也正是因為有了海思的備胎，任正非表示，美國禁令對華為的影響很小。
