解放思想
“時(shí)間就是金錢(qián)”口號(hào)風(fēng)行全國(guó)
1981年底，一塊寫(xiě)著“時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命”的巨型標(biāo)語(yǔ)牌豎立在蛇口工業(yè)區(qū)最顯眼的地方。
袁庚生前在接受南方日?qǐng)?bào)記者采訪(fǎng)時(shí)，講起了這塊標(biāo)語(yǔ)牌背后的“香港第一課”。1978年，袁庚初到香港，為了業(yè)務(wù)發(fā)展，需要購(gòu)買(mǎi)一棟大樓。袁庚與賣(mài)主談妥后，約定在星期五下午2時(shí)預(yù)付定金2000萬(wàn)港元。當(dāng)天下午2時(shí)，袁庚準(zhǔn)時(shí)到達(dá)律師樓。香港賣(mài)主如期而至，汽車(chē)停在門(mén)外沒(méi)有熄火，等辦完交易手續(xù)、一接到支票，立即安排專(zhuān)人跳上汽車(chē)直奔銀行。原來(lái)接下來(lái)是周末，銀行不上班，如果當(dāng)天下午3時(shí)之前支票不能交給銀行，三天就要損失近3萬(wàn)港元的利息。這讓“時(shí)間就是金錢(qián)”的觀念開(kāi)始在袁庚腦海中發(fā)芽。
在袁庚看來(lái)，觀念與改革相輔相成，要使改革取得成功，觀念的轉(zhuǎn)變很關(guān)鍵。
然而，這個(gè)口號(hào)從誕生之日起就招來(lái)各方爭(zhēng)議，成為“姓社姓資”爭(zhēng)論的火力集中點(diǎn)，很多人開(kāi)始指責(zé)袁庚。有人說(shuō)袁庚既要錢(qián)又要命，比資本家還狠。
在蛇口，這塊標(biāo)語(yǔ)牌幾次豎起，幾次摘掉。袁庚坦言：“寫(xiě)這標(biāo)語(yǔ)時(shí)，我是準(zhǔn)備‘戴帽子’的?！?/p>
1984年1月26日，鄧小平在深圳考察兩天后來(lái)到蛇口。袁庚在匯報(bào)中說(shuō)：“我們有個(gè)口號(hào)，叫‘時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命’?！编囆∑降呐畠亨囬盘崾菊f(shuō)：“我們?cè)诼飞暇涂吹搅恕！编囆∑蕉檀儆辛Φ鼗卮鹫f(shuō)：“對(duì)！”
這時(shí)候，蛇口工業(yè)區(qū)干部們的心頭大石才算落地，袁庚長(zhǎng)吁了一口氣。
數(shù)月后，在北京舉行的新中國(guó)成立35周年大慶上，當(dāng)深圳的彩車(chē)從天安門(mén)廣場(chǎng)通過(guò)時(shí)，億萬(wàn)人民從電視看到“時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命”的醒目標(biāo)語(yǔ)。“標(biāo)語(yǔ)中所包含的新觀念、新辦法、新作風(fēng)，逐漸在全國(guó)得到廣泛的認(rèn)同?！鄙呖诟母镩_(kāi)放博物館顧問(wèn)林小靜說(shuō)。
騰訊董事會(huì)主席兼CEO馬化騰撰文稱(chēng)，自己十幾歲時(shí)第一次來(lái)到深圳，看到了著名的“時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命”的標(biāo)語(yǔ)牌，內(nèi)心立刻被深深地震動(dòng)。
“這是當(dāng)年中國(guó)整個(gè)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境下不可能聽(tīng)到的大膽想法，但又像夜幕中的一道閃電、春天里的一聲驚雷，時(shí)不我待，深圳從此成為全國(guó)的創(chuàng)業(yè)熱土。”馬化騰說(shuō)，如果不是它，很難想象，深圳會(huì)擁有全國(guó)最多的本土知名企業(yè)。
也就在那時(shí)，蛇口成了中國(guó)最熱鬧的地方。
蛇口需要人才，袁庚大膽提出人才全國(guó)招聘、干部能上能下的方案。隨后蛇口通過(guò)招考引進(jìn)了大批人才，而且到蛇口工作的干部無(wú)論過(guò)去職務(wù)有多高，都只保存在檔案里，量才任用。
蛇口吸引了廣東湛江市從八甲水電廠(chǎng)的工人馬明哲。1983年夏天，他先是在蛇口工業(yè)區(qū)勞動(dòng)人事處工作，兩年后進(jìn)入蛇口工業(yè)區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)公司擔(dān)任副經(jīng)理。那時(shí)，而立之年的馬明哲敏銳地發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)保險(xiǎn)的需求，開(kāi)始謀劃成立中國(guó)第一家股份制保險(xiǎn)公司——中國(guó)平安；
蛇口也吸引了復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)的任正非，他先是在南海石油后勤服務(wù)基地工作，后于1987年創(chuàng)立華為；
王石也來(lái)了。他后來(lái)感慨說(shuō)：“聽(tīng)到蛇口提出的‘時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命’后，才知道應(yīng)該為財(cái)富而奮斗。一開(kāi)始是為自己，然后就是為社會(huì)。”
這里的企業(yè)展現(xiàn)出了勃勃生機(jī)，平安、中集、招行、萬(wàn)科、華為在這里快速成長(zhǎng)。
蛇口社區(qū)基金會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)陳風(fēng)就是那時(shí)候來(lái)到蛇口工作的。“‘時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命’不僅表現(xiàn)出深圳的思想解放，更表現(xiàn)出深圳的實(shí)干。”從三洋工廠(chǎng)、南玻集團(tuán)、南順面粉廠(chǎng)到走出蛇口的招商銀行、平安集團(tuán)，目睹著從蛇口走出的知名企業(yè)成長(zhǎng)壯大，陳風(fēng)有無(wú)限的自豪感。
當(dāng)1992年75歲的袁庚退休時(shí)，蛇口的人均GDP已經(jīng)達(dá)到了5000美元，與“亞洲四小龍”比肩。
而在“時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命”的激勵(lì)下，深圳創(chuàng)造出多項(xiàng)“中國(guó)第一”和讓世界震驚的“深圳速度”，讓一個(gè)邊陲漁村迅速發(fā)展成現(xiàn)代化國(guó)際大都市。
前海接棒
面向世界畫(huà)出最美最好的圖畫(huà)
蛇口開(kāi)發(fā)31年后，在與蛇口半島連接依存的前海，啟動(dòng)了新一輪改革探路。
滿(mǎn)頭銀發(fā)的鄭宏杰回憶起2010年1月，53歲的他被“點(diǎn)將”擔(dān)任前海管理局首任局長(zhǎng)，仍然倍感激動(dòng)。這一年，深圳前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)成立，立志在中國(guó)新一輪改革開(kāi)放中再立潮頭。
“當(dāng)年的袁庚殺出了一條血路，經(jīng)過(guò)30年，很多制度已經(jīng)形成，我們要通過(guò)改革和創(chuàng)新，探索適合未來(lái)發(fā)展的新體制機(jī)制?！编嵑杲苷f(shuō)。
鄭宏杰不會(huì)忘記這一天——2012年12月7日，習(xí)近平總書(shū)記在黨的十八大后離京考察第一站就來(lái)到了深圳，在深考察的第一站就選擇了前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)。
“要發(fā)揮特區(qū)人敢為天下先的精神，推動(dòng)前海發(fā)展‘一年一個(gè)樣’?！痹谇昂?biāo)志性景觀“前海石”旁，習(xí)近平總書(shū)記親切叮嚀。
“依托香港、服務(wù)內(nèi)地、面向世界，精耕細(xì)作精雕細(xì)琢，畫(huà)出最美最好的圖畫(huà)。”
“要敢于吃螃蟹。都授權(quán)給你們了嘛，要大膽地往前走。”
習(xí)近平總書(shū)記給前海的發(fā)展定下了方向。“當(dāng)天一回去，我們馬上傳達(dá)了總書(shū)記的講話(huà)精神，大家深受鼓舞。那種干事創(chuàng)業(yè)的激情，就像當(dāng)年蛇口開(kāi)山第一炮、深圳開(kāi)發(fā)建設(shè)時(shí)一樣，所有人的心思都撲在工作上。”鄭宏杰說(shuō)。
起步之初，前海條件艱苦。鄭宏杰回憶，管理局剛成立時(shí)，前海還是一片灘涂。最初是在園區(qū)外租樓辦公，隨著建設(shè)的提速，管理局決定把辦公樓搬到一線(xiàn)。本著節(jié)約高效的原則，333個(gè)退役集裝箱被就地搭配組裝成前海管理局綜合辦公樓。
就是在這里，一項(xiàng)項(xiàng)制度創(chuàng)新成果不斷推出。“當(dāng)時(shí)，我們經(jīng)常通宵達(dá)旦地討論，有一次圍繞前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)條例的制定等工作，我們從晚上討論到次日凌晨5時(shí)?！鼻昂Ｉ呖谧再Q(mào)片區(qū)管委會(huì)副主任、前海管理局副局長(zhǎng)王錦俠說(shuō)，在前海成立初期遇到的各種困難中，最大的困難就是“如何創(chuàng)新制度設(shè)計(jì)”。在無(wú)數(shù)次思想碰撞后，法定機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式、部際聯(lián)席會(huì)議機(jī)制、E站通服務(wù)模式等制度設(shè)計(jì)逐步清晰。
2012年6月底，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)前海實(shí)行比經(jīng)濟(jì)特區(qū)更特殊的22條先行先試政策?！啊畬?duì)外開(kāi)放’是其中最為顯著的特征，突破力度非常大。”王錦俠說(shuō)，從前海的發(fā)展看，這套創(chuàng)新體制機(jī)制的作用和威力已經(jīng)顯現(xiàn)。
深港合作是招商的重點(diǎn)之一，目前平均每天7家港企落戶(hù)前海。
從香港中文大學(xué)畢業(yè)的邢程，2014年來(lái)到前海，成為前海金融控股有限公司招聘的首批5名港籍員工之一。讓邢程印象最深刻的，是前海作為深港合作中的“探路者”角色。
初來(lái)前海，邢程就被安排負(fù)責(zé)跟進(jìn)兩個(gè)項(xiàng)目。其中一個(gè)是推動(dòng)前海金控與恒生銀行一同在內(nèi)地設(shè)立首家港資控股合資基金管理公司——恒生前?；鸸芾碛邢薰尽９居?016年6月獲證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)設(shè)立，同年9月在前海開(kāi)業(yè)。
“在這里，很多項(xiàng)目都被冠以‘全國(guó)首家’‘第一單’之名，作為參與和推動(dòng)者之一，我深知金融改革和創(chuàng)新的艱辛和困難，這讓人很有成就感?！毙铣陶f(shuō)。
“大家都有一種為夢(mèng)想而奮斗的干勁，夢(mèng)想的力量讓我們和前海血脈相連。”直到現(xiàn)在，鄭宏杰還會(huì)隔一段時(shí)間就到前海走走。
如今，“前海石”已成為各地考察團(tuán)和訪(fǎng)客的必到之處。站在這里環(huán)顧四周，曾經(jīng)的一片灘涂已初顯一座國(guó)際化濱海新中心的模樣，道路四通八達(dá)、水廊道初具雛形，80多個(gè)工地同步在建，高樓大廈如雨后春筍，機(jī)器轟鳴、車(chē)水馬龍，一派繁忙的建設(shè)景象。
拔地而起的高樓背后，改革創(chuàng)新的一個(gè)個(gè)大動(dòng)作更激動(dòng)人心。2015年4月27日，中國(guó)（廣東）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)前海蛇口片區(qū)正式掛牌成立。蛇口以“黑馬”姿態(tài)納入自貿(mào)區(qū)范疇，使片區(qū)外溢優(yōu)勢(shì)和輻射力激增。
新老兩代“特區(qū)中的特區(qū)”攜手再出發(fā)，讓人們對(duì)這里的未來(lái)更加充滿(mǎn)期待。
在前海管理局產(chǎn)業(yè)促進(jìn)處處長(zhǎng)張鋒看來(lái)，“千軍萬(wàn)馬都跑起來(lái)了，很多事情都鋪開(kāi)了，投資前海的港企數(shù)量和質(zhì)量都取得了較快增長(zhǎng)”。前海蛇口片區(qū)掛牌三年來(lái)，片區(qū)注冊(cè)企業(yè)從7.39萬(wàn)家增至16.86萬(wàn)家，日均增加80余家，企業(yè)數(shù)量占廣東自貿(mào)區(qū)比重58.4%，占全國(guó)自貿(mào)區(qū)比重37.9%。
“現(xiàn)在，我到前海都認(rèn)不出路了，”鄭宏杰說(shuō)，“前海的路通了、樓建起來(lái)了，我們沒(méi)有辜負(fù)總書(shū)記的囑托，我們努力了，我們做到了。”