——科學(xué)發(fā)展觀指引下的深圳實(shí)踐述評(píng)之一

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編者按

黨的十六大以來，深圳深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各方面工作取得了新進(jìn)展，各行各業(yè)創(chuàng)出了新業(yè)績(jī)。在黨的十八大即將召開之際，本報(bào)今起推出“科學(xué)發(fā)展十年 深圳精彩印證”系列報(bào)道特稿，展示深圳近十年在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)等方面堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展所取得的新成就，以及在建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際化先進(jìn)城市方面的新進(jìn)展、新經(jīng)驗(yàn)。敬請(qǐng)垂注。

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不久前，中集集團(tuán)迎來投產(chǎn)30周年，忙碌的總經(jīng)理麥伯良卻仍然牽掛著千里之外的德國(guó)漢諾威車展，因?yàn)橥粫r(shí)間，新研發(fā)的半掛運(yùn)輸車第一次亮相車展中央館。

“這體現(xiàn)了產(chǎn)品的江湖地位?！奔b箱曾是中集集團(tuán)最主要的利潤(rùn)來源，占世界一半市場(chǎng)，而現(xiàn)在半掛運(yùn)輸車、登機(jī)橋、海洋工程等正成為附加值更高的支撐。“不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們由此形成了優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量?！?/p>

與深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)幾乎同歲的這家世界級(jí)企業(yè)，一直沒有離開創(chuàng)始和發(fā)展之地蛇口。它像一朵浪花，見證著深圳產(chǎn)業(yè)由“制造”邁向“智造”、“創(chuàng)造”，見證著深圳從速度時(shí)代邁向質(zhì)量時(shí)代，見證著深圳落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀主題、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線的歷史性進(jìn)程。

象征中國(guó)，面向未來。從海洋回望這塊陸地，一份轉(zhuǎn)變中的答卷清晰可見。

答卷一：“轉(zhuǎn)向”如何決定“方向”

擺放在中國(guó)平安集團(tuán)總部大廈的一組青銅像，暗喻著一座年輕城市東西相融、充分開放的氣質(zhì)。

“左邊的是孔夫子，右邊則是愛因斯坦。” 平安集團(tuán)董事長(zhǎng)馬明哲說。中國(guó)優(yōu)勢(shì)，全球布局，不僅是一家企業(yè)的戰(zhàn)略思維，更是一座城市的發(fā)展坐標(biāo)。進(jìn)入第二個(gè)30年發(fā)展周期的深圳，率先一步面臨發(fā)展瓶頸和困惑，率先一步在全球范圍思考著轉(zhuǎn)變的路徑和方向。

在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩的情況下，如何繼續(xù)保持較高的效益、產(chǎn)業(yè)繼續(xù)獲得較高的利潤(rùn)，這是發(fā)展模式的使命。怎么辦？

部分制造業(yè)遷移，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高端產(chǎn)業(yè)不能集聚，城市未來發(fā)展依靠什么，會(huì)否產(chǎn)業(yè)空心化，這是發(fā)展結(jié)構(gòu)的壓力。怎么辦？

基本越過中等收入陷阱，可能面臨日本高收入低通脹的“滯脹”門檻，這是發(fā)展階段的挑戰(zhàn)。怎么辦？

美國(guó)《時(shí)代》周刊刊載邁克爾·舒曼文章稱：深圳今天面對(duì)的轉(zhuǎn)型問題，整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)也將會(huì)遇到。

解答好三個(gè)怎么辦，才能不負(fù)爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵的使命！

怎么看，決定怎么辦。

以指導(dǎo)思想為橫軸，可以看到中央和廣東省對(duì)轉(zhuǎn)變的期待。胡錦濤總書記在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立30周年慶祝大會(huì)上作重要講話，鼓勵(lì)深圳加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新是根本，培養(yǎng)人才是關(guān)鍵。溫家寶總理提出要“用創(chuàng)新贏得尊嚴(yán)”。一區(qū)四市的戰(zhàn)略定位，深入實(shí)施《珠三角規(guī)劃綱要》，春風(fēng)已度。

以發(fā)展時(shí)間為縱軸，還可以清晰看到一條轉(zhuǎn)向的曲線：從2000年第三次黨代會(huì)到2010年第五次黨代會(huì)，從深圳速度到深圳效益，再到深圳質(zhì)量，深圳決策層不斷探索落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的使命。2010年第五次黨代會(huì)報(bào)告明確指出：未來5年深圳不僅換“賽道”，而且“換擋”。今年初，提出實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的穩(wěn)定增長(zhǎng)、可持續(xù)的全面發(fā)展。

怎么辦，決定怎么樣。

高新區(qū)深圳灣區(qū)，中國(guó)單位面積產(chǎn)出最高的一塊土地，中興通訊大樓聳立其間。侯為貴，這位通信領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物講述了一數(shù)組字，國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施10年來，在全球建有18個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，上百家生產(chǎn)和物流基地，海外收入占超千億元總收入的一半以上?！按蠹覔?dān)心轉(zhuǎn)移出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空心化，我們的答案是，不會(huì)！因?yàn)樯钲谛纬闪藦?qiáng)大的創(chuàng)新能力?！?/p>

加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，創(chuàng)新是答案。

三洋廠區(qū)，建于上個(gè)世紀(jì)80年代初期，先后有近百家不同性質(zhì)的勞動(dòng)密集型企業(yè)入駐，見證了蛇口作為中國(guó)改革開放發(fā)源地的歷史。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型大潮中，三洋廠區(qū)又一次屹立潮頭。蛇口工業(yè)區(qū)總經(jīng)理?xiàng)钐炱秸f，“2008年5月南海意庫(kù)一期正式開園時(shí)遭遇金融風(fēng)暴，仍有超過60多家建筑景觀設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)類創(chuàng)意機(jī)構(gòu)進(jìn)駐，當(dāng)年底園區(qū)即實(shí)現(xiàn)了滿員入駐，目前創(chuàng)意企業(yè)達(dá)到150家?！比蟮侥虾＃瑥S區(qū)到意庫(kù)，老樹綻發(fā)新枝。

加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，轉(zhuǎn)型也是答案。

寶龍工業(yè)區(qū)，曾經(jīng)的荒蕪地，位于龍崗區(qū)龍崗街道辦，如今轉(zhuǎn)移和匯聚了一批微電子、新能源車和智能手機(jī)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。深愛公司總經(jīng)理尋培玨一邊帶著記者參觀實(shí)驗(yàn)室，一邊講述10年來的搬遷之路?！?003年4月把廠房從八卦嶺遷來，今年6月所有15個(gè)部門全部遷畢?！?/p>

事實(shí)證明技術(shù)和空間升級(jí)的正確。這家不斷改制的企業(yè)，年銷售額從10年前的1億元不斷上升到現(xiàn)在的6億多，芯片產(chǎn)品遠(yuǎn)銷意大利和印度。

加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，升級(jí)更是答案。

“20多年前，有人把深圳的城市戰(zhàn)略稱為‘爬鍋底’，經(jīng)濟(jì)學(xué)家則稱之為‘微笑曲線’。從發(fā)展的效果看，深圳做到了?！?中國(guó)（深圳）綜合開發(fā)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)郭萬達(dá)這樣評(píng)價(jià)。

這是一條優(yōu)美的質(zhì)量曲線——統(tǒng)計(jì)表明，2011年深圳GDP突破1.1萬億元，人均GDP1.7萬美元，實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值1.1萬億元，其中60%具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)益發(fā)依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。同時(shí)，萬元GDP能耗和水耗僅為全國(guó)平均水平的二分之一和十分之一。

答卷二：“轉(zhuǎn)體”如何形成“主體”

發(fā)生在香港中環(huán)的一幕場(chǎng)景，注解著深圳企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)造活力。

比亞迪董秘李黔說，他與王傳福在香港開會(huì)，午飯后在中環(huán)逛車行?？粗粗頌樯鲜泄径麻L(zhǎng)的王傳福竟趴到地上，鉆到車下，研究起汽車結(jié)構(gòu)，讓銷售人員大驚失色。

“倫敦奧運(yùn)，深圳產(chǎn)生了跳水冠軍何姿，跳水轉(zhuǎn)體難度越高，得分越高，深圳發(fā)展何嘗不是如此？這里的轉(zhuǎn)體動(dòng)作有一個(gè)宏大的名字：市場(chǎng)化改革。” 中國(guó)科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院院長(zhǎng)樊建平感受良多。

這家基礎(chǔ)研究和產(chǎn)業(yè)化的“國(guó)家隊(duì)”，扎根深圳僅3年就躍居廣東科研院所專利申請(qǐng)首位，初具世界一流工研院格局。他告訴記者，是否“國(guó)家隊(duì)”，不是單靠文件定義的，而是在好的環(huán)境下，干出來的。

深圳最突出的優(yōu)勢(shì)是什么？企業(yè)組織和個(gè)人創(chuàng)業(yè)的活力！對(duì)此，深圳高新區(qū)最有發(fā)言權(quán)。通過用人制度的改革，最早形成了人才自由流動(dòng)的機(jī)制；通過分配制度的改革，極大地激發(fā)了科技人員和企業(yè)家創(chuàng)新、創(chuàng)造的活力；通過要素市場(chǎng)的改革，創(chuàng)新企業(yè)得以按照市場(chǎng)規(guī)律便捷地配置創(chuàng)新資源；通過投融資制度的改革，形成了相對(duì)完善資金鏈等。

市科技創(chuàng)新委副主任邱萱向記者羅列了一組數(shù)據(jù)，截至6月底，這里不僅培育了7家超百億元的世界知名企業(yè)、81家上市公司，每萬人年度專利和發(fā)明專利申請(qǐng)量高居國(guó)家高新區(qū)首位，園區(qū)每平方公里工業(yè)用地實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值超過臺(tái)灣新竹工業(yè)區(qū)，成為深圳最重要的創(chuàng)新容器之一。

制度創(chuàng)新比技術(shù)創(chuàng)新更重要，深圳的國(guó)企感同身受。

市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)靳海濤說，深創(chuàng)投之所以能夠存活下來，成為中國(guó)創(chuàng)投行業(yè)的領(lǐng)頭羊，關(guān)鍵就在于走了一條市場(chǎng)化運(yùn)作的道路。“成立之初，政府采取了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不干涉的政策，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事、向國(guó)際化靠攏，不塞人、不塞項(xiàng)目，給了我們充分的市場(chǎng)化運(yùn)作空間?！?/p>

“經(jīng)濟(jì)特區(qū)沒有過去時(shí)，只有進(jìn)行時(shí)。市場(chǎng)在市場(chǎng)的軌道上，政府在政府的軌道上，各自發(fā)揮應(yīng)有作用，才有最佳的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制效應(yīng)，深圳做到了?！敝袊?guó)人民大學(xué)教授李義平說，不斷豐富的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，價(jià)值規(guī)律普遍地發(fā)揮作用，競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新共存，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的常態(tài)。

百度公司創(chuàng)始人李彥宏顯然感受到“轉(zhuǎn)體”的活力、常態(tài)的價(jià)值。他對(duì)本報(bào)記者說，“每次來深圳，都會(huì)強(qiáng)烈地感覺到這里的產(chǎn)業(yè)活力和創(chuàng)新精神?！比ツ?，百度把國(guó)際運(yùn)營(yíng)總部搬到了深圳。離之不足一公里的本土企業(yè)騰訊，則起源于13年前的首屆高交會(huì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一躍成為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，市值僅次于谷歌，QQ已成為亞洲第一、世界第二的即時(shí)通信工具。

騰訊董事會(huì)主席兼CEO馬化騰說，“回想創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，就好像在種一棵果樹，關(guān)心有沒有收成，這個(gè)月能不能發(fā)出工資。但當(dāng)我們的果樹越來越多，成為一個(gè)果園的時(shí)候，關(guān)注的再也不是單棵收成，你必須要看到，這個(gè)地區(qū)的氣候會(huì)怎么變化，會(huì)不會(huì)發(fā)生大面積的病蟲災(zāi)害。這是一個(gè)生態(tài)機(jī)遇?！?/p>

市場(chǎng)化生態(tài)，正是深圳中小企業(yè)狂歡的樂園。

如果問，深圳培育中小企業(yè)上市的措施到底有多大的吸引力，寶龍達(dá)公司的回答是，足夠讓一個(gè)外地公司把公司總部遷過來。

寶龍達(dá)的總部原在內(nèi)地，2009年完成股改擬上市，須開守法證明，意外的是，深圳分公司只用半個(gè)月就完成，內(nèi)地的總部花了3個(gè)月還拿不到。小小一份文書，讓寶龍達(dá)深深體會(huì)到差距，決定推遲上市時(shí)間，把總部遷到深圳，再做一次股改，以深圳企業(yè)身份沖擊資本市場(chǎng)。

在全國(guó)各大中城市培育上市企業(yè)的“比拼”中，深圳連續(xù)5年雄踞首位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過第二名的北京。更令人驚喜的是，深圳企業(yè)仍在源源不斷地為資本市場(chǎng)提供新鮮血液。深圳，儼然成為中小企業(yè)上市公司的搖籃。

也許是一種巧合，在王石兩登珠峰期間，萬科集團(tuán)銷售總額從2004年的91億，躍上2010年底的1000億，6年時(shí)間規(guī)模增長(zhǎng)12倍，千億萬科出現(xiàn)。這一數(shù)字，相當(dāng)于美國(guó)四大住宅公司銷售高峰時(shí)的總和。

游學(xué)哈佛大學(xué)的王石接受采訪時(shí)說，“10年發(fā)展和攀登，其實(shí)是中國(guó)、珠三角、深圳等一個(gè)時(shí)代的縮影，數(shù)字和規(guī)模的背后，是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)氛圍的支持，是全社會(huì)共同攀登的結(jié)果?！?/p>

深圳的創(chuàng)業(yè)家喜歡探險(xiǎn)，華大基因的一位科學(xué)家打了一個(gè)形象的比喻，創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)很像熱帶雨林，系統(tǒng)之所以能保持興旺，不僅僅靠碳、氧等基本養(yǎng)分，更在于將這些要素有機(jī)融合在一起，最有前途的生命形式往往以不可預(yù)測(cè)的方式產(chǎn)生。

“轉(zhuǎn)體”形成的“主體”優(yōu)勢(shì)，正以不可預(yù)測(cè)的方式呈現(xiàn)強(qiáng)大生命力。90%的研發(fā)人員、研發(fā)機(jī)構(gòu)、科研投入、專利生產(chǎn)集中在企業(yè)，企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主導(dǎo)者、組織者和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者，形成了有3萬多家創(chuàng)新型企業(yè)的集群，其中銷售額超千億的2家，超百億的13家，超億元的700多家。

這是高難度、高質(zhì)量的一跳。

答卷三：“轉(zhuǎn)移”如何實(shí)現(xiàn)“位移”

出現(xiàn)在瑞士巴塞爾鐘表展1號(hào)館的一個(gè)事件，記錄著深圳品牌地位的重要突破。

自從上世紀(jì)80年代中國(guó)鐘表參展，就一直沒有躋身代表世界最高水準(zhǔn)的1號(hào)館。2011年春季，這一窘?jīng)r被深圳品牌一掃而光，創(chuàng)造紀(jì)錄的是飛亞達(dá)。

“此前，我們一直在6號(hào)館駐扎，與1號(hào)館僅百米之遙，為了跨越，足足用了11年?！?飛亞達(dá)集團(tuán)董事總經(jīng)理徐東升動(dòng)情地說。

誠(chéng)哉斯言。新千年的前10年，深圳正在艱難而堅(jiān)定地改變世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“表情”。

龍華新區(qū)大浪，因?yàn)橐粋€(gè)美麗產(chǎn)業(yè)的集聚而浪漫，這里是深圳服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地。不久前，記者參加了“藝之卉”主樓封頂儀式，頗覺意外的是，它竟命名為“藝之卉大學(xué)和時(shí)尚博物館”。公司董事長(zhǎng)周勝說，這并不意外，深圳服裝行業(yè)應(yīng)更名為時(shí)尚行業(yè)，我們做的不是產(chǎn)品，而是代表中國(guó)和東方的文化。

在外貿(mào)出口形勢(shì)嚴(yán)峻的背景下，深圳服裝業(yè)去年產(chǎn)值突破1000億元，出口近100億美元。為何？原中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲認(rèn)為，深圳的設(shè)計(jì)師對(duì)國(guó)外時(shí)尚元素反應(yīng)靈敏，創(chuàng)造力強(qiáng)，東方元素能使其在國(guó)際市場(chǎng)形成差異美。

作為優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的先鋒，一批深圳企業(yè)敢闖世界，影兒公司在米蘭成立設(shè)計(jì)總部，總監(jiān)和團(tuán)隊(duì)均為世界知名設(shè)計(jì)師，紅玨和瑪絲菲爾則把專賣店開到了意大利和新加坡。

世界不僅從一塊手表和一件服裝解構(gòu)著刻下的深圳，而且從產(chǎn)業(yè)分工規(guī)律認(rèn)知著全新的深圳。

銀湖，中國(guó)（深圳）綜合開發(fā)研究院靜靜地存在，但思想奔涌。該院的研究表明，我們正處于全球第四輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的中心城市。二戰(zhàn)后，每隔20年左右全世界產(chǎn)業(yè)搬一次家。不同的是，深圳30年前是承接城市，30年后是外溢城市，向外轉(zhuǎn)移的中心城市。深圳在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工鏈上扮演的角色正發(fā)生重大的改變。

“轉(zhuǎn)移”演化“位移”，重要體現(xiàn)是向產(chǎn)業(yè)高端邁進(jìn)，衡量指標(biāo)之一是總部經(jīng)濟(jì)。

深南大道鱗次櫛比的高樓，不僅裝扮著深圳的現(xiàn)代化街景，爆發(fā)出的經(jīng)濟(jì)能量更為驚人，一幢樓的產(chǎn)出幾近一個(gè)縣市——在發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)高端服務(wù)業(yè)態(tài)上，深圳節(jié)節(jié)攀升。最新數(shù)據(jù)顯示，已有180家世界500強(qiáng)企業(yè)在深圳設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。與此同時(shí)，將總部設(shè)在深圳的大型公司接近400家，這一數(shù)字與北京、上海不相伯仲，穩(wěn)居“第一集團(tuán)軍”位置。

“總部是什么？是指揮中心、利潤(rùn)中心、質(zhì)量中心?！?深圳市移動(dòng)通信聯(lián)合會(huì)唐瑞金表示，全球手機(jī)市場(chǎng)，出自深圳的占四分之一，“全球手機(jī)之都”地位的確立，依靠的正是一批具有研發(fā)實(shí)力、戰(zhàn)略眼光和國(guó)際整合能力的龍頭企業(yè)，如華為、中興、酷派、聯(lián)想等。圍繞總部，形成和帶動(dòng)方案設(shè)計(jì)公司約700家，整機(jī)廠商約3000家，配件供應(yīng)商4000多家，上下游從業(yè)人員超200萬，約為深圳人口的七分之一。

在高端延伸的鏈條上，當(dāng)然包括金融、物流、創(chuàng)意等總部產(chǎn)業(yè)向上的身影。有人說，深圳的創(chuàng)新是無邊界的，總在不斷創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)，在新的產(chǎn)業(yè)尋求倍數(shù)的增長(zhǎng)。

從區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)看，世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是一種全球競(jìng)爭(zhēng)，而這一進(jìn)程中深圳產(chǎn)生了一批代表中國(guó)的跨國(guó)企業(yè)。這種“位移”現(xiàn)象，交出了一份獨(dú)特的深圳答案。

今年8月初的一份中報(bào)，提升著深圳在世界產(chǎn)業(yè)版圖的海拔，主角是華為。2012年上半年?duì)I收1027億元，按比較口徑，“逆市超車”首次超越多年的全球老大愛立信，收獲全球“半程冠軍”。

從2001年海外收入超過1億美元，2005年海外合同銷售額首次超過國(guó)內(nèi)合同銷售額，到今年的標(biāo)志性突破，華為用了10年。任正非表示，“以前靠著西方公司領(lǐng)路，現(xiàn)在我們也要參與領(lǐng)路，也要像西方公司一樣努力地對(duì)世界貢獻(xiàn)?！?/p>

外溢發(fā)展，加快“走出去”，深圳不是少數(shù)幾家企業(yè)，而是一個(gè)群體，不僅有市場(chǎng)占有率，而且有實(shí)體投資，有經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，不僅開拓新興市場(chǎng)，而且在發(fā)達(dá)市場(chǎng)擁有相當(dāng)?shù)脑捳Z(yǔ)權(quán)。

這是一支配置全面的遠(yuǎn)征軍，突破和改變著既有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展秩序。

從英國(guó)倫敦皇家醫(yī)院、南非NETCARE醫(yī)院，到法國(guó)CHU Nancy醫(yī)院、波蘭Clinical醫(yī)院……都可以看到邁瑞的產(chǎn)品，該公司2006年9月在紐交所掛牌上市，去年全年收入達(dá)到7億多美元，58%來自海外。中集集團(tuán)北美并購(gòu)項(xiàng)目位于美國(guó)中部的印第安納州MONON小鎮(zhèn)，在一個(gè)僅有1800人口的小鎮(zhèn)上，中集雇員竟占總?cè)丝诘乃姆种?。海能達(dá)憑一個(gè)小小的對(duì)講機(jī)，產(chǎn)品銷往全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

股神巴菲特“黃金搭檔”——查理·芒格先生說：“像比亞迪這樣的新能源企業(yè)，已經(jīng)比很多歐美企業(yè)做得更好，正在引領(lǐng)世界新能源發(fā)展的趨勢(shì)?！?/p>

“位移”的新節(jié)點(diǎn)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)值得期待。

深圳華大基因研究院建院4年，被《Nature》評(píng)為2010年中國(guó)科研機(jī)構(gòu)實(shí)力榜第四。光啟研究院成立兩年，申請(qǐng)專利1700多件，占全球超材料專利的80%。深圳近三年新增國(guó)家、省、市級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程實(shí)驗(yàn)室等各類創(chuàng)新載體300余家，相當(dāng)于之前28年存量總和的近兩倍。上半年，六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)21.3%，是GDP增速的兩倍多。

“任何一個(gè)城市的發(fā)展、一個(gè)民族的振興，離不開自主創(chuàng)新，這是一個(gè)公理。”市科協(xié)主席周路明如是說。

加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的深圳，走在路上，持創(chuàng)新，有尊嚴(yán)。

（深圳特區(qū)報(bào)記者 劉眾 吳凡）