隨著95后畢業(yè)生步入社會(huì)，“慢就業(yè)”正在成為新生代就業(yè)群體中的“另類”選擇。他們的就業(yè)觀真的如此另類？站在人生的十字路口，這群職場(chǎng)新人將如何規(guī)劃未來(lái)？
廣州日?qǐng)?bào)記者調(diào)查采訪發(fā)現(xiàn)，不同于80后、90后的“畢業(yè)即工作”模式，95后更多地考慮職業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和就業(yè)質(zhì)量，他們不將就不妥協(xié),選擇以暫緩就業(yè)的方式應(yīng)對(duì)“迷?！?。
數(shù)據(jù)：近半95后認(rèn)為工作不理想
據(jù)某招聘網(wǎng)站的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有7成的以上95后畢業(yè)生選擇畢業(yè)后在外打拼，盡管他們對(duì)就業(yè)的態(tài)度是積極的，但仍有72.36%的95后選擇的畢業(yè)關(guān)鍵詞為“迷?！?。近半數(shù)人表示，畢業(yè)后面臨的最大挑戰(zhàn)是“工作不理想”和“找不到未來(lái)的方向”。數(shù)據(jù)顯示，相比85后和90后，95后選擇創(chuàng)業(yè)和平臺(tái)型就業(yè)的意向更為明顯，占比分別為12.61%和2.15%。
而令人欣喜的是，“城市合租”“適應(yīng)新的環(huán)境”等這類往屆畢業(yè)生擔(dān)心較多的融入社會(huì)環(huán)境的問(wèn)題，其占比反而最少。業(yè)內(nèi)人士解釋，這組數(shù)據(jù)反映的正是95后畢業(yè)生更為獨(dú)立的生存意識(shí)和更具主觀能動(dòng)性的行為邏輯。
案例
迷茫型：先想清楚再行動(dòng)
除了優(yōu)越的家庭條件而毫無(wú)就業(yè)壓力的畢業(yè)生，也有不少畢業(yè)生選擇“慢就業(yè)”是打算想清楚再行動(dòng)。今年畢業(yè)的小張計(jì)劃從7月中旬開始邊打零工邊搭車遠(yuǎn)行，去向往已久的西藏和新疆。小張表示，剛剛畢業(yè)也不知道自己喜歡什么，很擔(dān)心選錯(cuò)方向。盲目就業(yè)則可能會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯造成影響。不如先體驗(yàn)大學(xué)時(shí)的“未完成list”，先去旅行，在開闊視野的同時(shí)，用更充足的時(shí)間思考自己究竟適合做什么。
創(chuàng)業(yè)型：正在創(chuàng)業(yè)或?yàn)閯?chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備
作為活躍于社交網(wǎng)絡(luò)的一代人，95后敢于嘗試由互聯(lián)網(wǎng)催生的各種新鮮職業(yè)。武漢畢業(yè)的小段就毅然地選擇了一家剛創(chuàng)立不久的手游公司，任職市場(chǎng)專員職位的他不僅要身兼數(shù)職，必要時(shí)還要“客串”CEO助理，但他每天都“元?dú)鉂M滿”，絲毫不覺(jué)疲倦。
小段告訴記者，創(chuàng)業(yè)型及發(fā)展中企業(yè)更為扁平化的管理，使畢業(yè)生在進(jìn)入職場(chǎng)之初就能直接接觸到VP、CEO，甚至VC，而這些人脈都將成為他的寶貴資源，他為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，也為自身能力的提升和未來(lái)發(fā)展帶來(lái)更多可能。
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而長(zhǎng)大的95后群體，更具創(chuàng)新的獨(dú)特想法和仗劍天涯的勇氣，不少畢業(yè)生“畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)”。而當(dāng)各方面條件不夠成熟時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下催生的平臺(tái)型就業(yè)也成為95后畢業(yè)生關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。