深圳新聞網(wǎng)2021年8月5日訊 8月2日，2021年《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單揭曉，光大集團(tuán)位列第194位，較去年上升了59位，首次進(jìn)入前200。2018年以來，光大集團(tuán)在世界500強(qiáng)榜單上從322位躍升至194位，提升128位，在“強(qiáng)起來”的征程上再攀新高峰。
黨的十九大以來，光大集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的，積極深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，推進(jìn)“做精金融、做優(yōu)實(shí)業(yè)、做強(qiáng)集團(tuán)”戰(zhàn)略布局，瞄準(zhǔn)建設(shè)“世界一流金融控股集團(tuán)”戰(zhàn)略目標(biāo)探索前行，“財(cái)富管理”與“民生服務(wù)”兩大特色優(yōu)勢越來越鮮明，推動整個集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)持續(xù)向好。
2018至2020三年間，光大集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，呈現(xiàn)出質(zhì)量、效益、規(guī)模同步提升的良好局面。集團(tuán)總資產(chǎn)復(fù)合增速達(dá)到10%，凈資產(chǎn)復(fù)合增速達(dá)到14%，營業(yè)收入復(fù)合增速超過22%，撥備前利潤復(fù)合增速超過18%，凈利潤復(fù)合增速達(dá)到6.5%。集團(tuán)綜合競爭力和品牌影響力穩(wěn)步提升，首次入選“2020中國500最具價值品牌”榜單，位列第30位。
完善公司治理 探索中國特色金融控股集團(tuán)治理新模式
黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好金融工作的根本保證，是中國特色金融機(jī)構(gòu)公司治理的本質(zhì)特征。作為我國金融控股集團(tuán)的先行者和探索者，光大集團(tuán)遵循公司治理基本內(nèi)涵，借鑒先進(jìn)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以“五種治理體系、五種治理能力”(集團(tuán)管控體系、業(yè)務(wù)發(fā)展體系、激勵約束體系、科技創(chuàng)新體系、企業(yè)文化體系五種體系;黨的建設(shè)能力、深化改革能力、科技創(chuàng)新能力、督察督辦能力、文化引領(lǐng)能力五種能力)為核心，完善治理架構(gòu)，提升治理能力，釋放治理質(zhì)效，探索具有中國特色的金融控股集團(tuán)治理新模式。其主要特色體現(xiàn)為“三個堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持正確政治方向。把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)這一最根本的要求、最根本的原則擺在更加突出的位置，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到推進(jìn)治理體系和治理能力建設(shè)的全過程中去。二是堅(jiān)持把戰(zhàn)略引領(lǐng)和價值創(chuàng)造導(dǎo)向作為公司治理的核心目標(biāo)。發(fā)揮戰(zhàn)略舉旗定向作用，完善戰(zhàn)略管控機(jī)制，用集團(tuán)戰(zhàn)略和價值創(chuàng)造能力統(tǒng)領(lǐng)對子公司的授權(quán)管理、資本管理、預(yù)算制度、考核評價等各項(xiàng)管理制度。三是堅(jiān)持系統(tǒng)規(guī)劃、整體推進(jìn)公司治理改革。有效融合公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等相關(guān)制度，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)順暢的公司治理體系，避免制度設(shè)計(jì)和機(jī)構(gòu)設(shè)置的碎片化和重復(fù)建設(shè)。
堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng) 綜合實(shí)力邁上新臺階
黨的十九大以來，光大集團(tuán)制定了建設(shè)“世界一流金融控股集團(tuán)”的戰(zhàn)略藍(lán)圖，構(gòu)建了光大特色戰(zhàn)略框架，圍繞綜合金融與產(chǎn)融合作優(yōu)勢，聚焦財(cái)富管理與民生服務(wù)，推動“敏捷、科技、生態(tài)”三大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，打造“四三三”戰(zhàn)略工程，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、戰(zhàn)略布局、市場競爭力、品牌影響力全面提升。
近年來，集團(tuán)總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、營業(yè)收入、凈利潤等主要經(jīng)營指標(biāo)保持較快增長，綜合競爭力和品牌影響力穩(wěn)步提升。2020年光大集團(tuán)正式對外發(fā)布集團(tuán)新品牌形象、品牌理念及“一個光大”品牌形象，在2020年《財(cái)富》雜志“世界品牌500強(qiáng)”排名中光大集團(tuán)躍升至253位，5年提升167個位次。
集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化戰(zhàn)略布局，選取優(yōu)勢領(lǐng)域和特色板塊重點(diǎn)突破，“四三三”戰(zhàn)略工程(打造“四個全球領(lǐng)先、三個國內(nèi)一流、三個國內(nèi)特色”企業(yè)板塊)內(nèi)涵不斷豐富，光大環(huán)境全面對標(biāo)國際領(lǐng)先環(huán)境企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了垃圾燃燒發(fā)電行業(yè)的全球第一;光大控股堅(jiān)持做好全球領(lǐng)先跨境資產(chǎn)管理公司;中飛租賃堅(jiān)持成為全球領(lǐng)先的飛機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商;中青旅控股定位于全球領(lǐng)先的綜合旅游服務(wù)商;光大銀行努力打造形成財(cái)富管理銀行特色品牌;光大證券堅(jiān)持一流投資銀行目標(biāo)不動搖;光大信托定位于成為中國一流信托公司;光大永明保險(xiǎn)努力提升投資價值、新業(yè)務(wù)價值“兩個價值”;光大金控堅(jiān)持做一家有特色的產(chǎn)業(yè)投資公司;嘉事堂有效應(yīng)對政策影響，內(nèi)生增長和外延并購并舉?！叭笠恍隆?大環(huán)保、大旅游、大健康和新科技)產(chǎn)業(yè)布局取得顯著成效。梯隊(duì)企業(yè)培育取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，在智慧城市、銀行理財(cái)、便民繳費(fèi)、會展服務(wù)、不良資產(chǎn)管理、養(yǎng)老服務(wù)等領(lǐng)域涌現(xiàn)出了一批有活力、前景好的企業(yè)，成為光大的“新名片”和新增長極。
履行央企責(zé)任 彰顯金融“國家隊(duì)”的使命擔(dān)當(dāng)
光大集團(tuán)始終將履行央企責(zé)任作為建設(shè)世界一流金融控股集團(tuán)戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，立足“國家所需”，發(fā)掘“光大所能”，彰顯了金融“國家隊(duì)”的使命擔(dān)當(dāng)。一是落實(shí)“增量、降本、便利”，全方位服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。光大銀行普惠金融貸款2020年末較年初增長超458億元，普惠貸款加權(quán)平均利率較年初下降90個基點(diǎn)。云繳費(fèi)接入項(xiàng)目突破10000項(xiàng)，服務(wù)活躍客戶5億戶。光大證券2020年幫助民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)股權(quán)融資179億元，債務(wù)融資397億元。光大金控、光大金甌等企業(yè)相繼發(fā)起設(shè)立“一帶一路”綠色投資基金、科技創(chuàng)新基金等。二是聚合光大力量，助力抗疫、救災(zāi)與復(fù)工復(fù)產(chǎn)。集團(tuán)系統(tǒng)抗疫捐款捐物5000余萬元，援助河南防汛救災(zāi)和災(zāi)后重建2000萬元。光大銀行、光大證券以信貸、債券等方式引導(dǎo)資金超1100億元，支持抗疫實(shí)體生產(chǎn)。光大永明保險(xiǎn)推出900億元“守護(hù)無憂”專屬保險(xiǎn)方案。嘉事堂、中青旅、光大環(huán)境等企業(yè)分別在調(diào)撥防疫物資、服務(wù)醫(yī)護(hù)人員、處理醫(yī)療垃圾等方面作出積極貢獻(xiàn)。三是打造標(biāo)桿項(xiàng)目，服務(wù)國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。在京津冀，光大環(huán)境在雄安新區(qū)投建世界首個大規(guī)模、全工藝、半地下的垃圾綜合處理設(shè)施，光大水務(wù)中標(biāo)雄安新區(qū)飲水提升重點(diǎn)工程，光大銀行向區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移等重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)投放137億元;在長三角地區(qū)，光大集團(tuán)累計(jì)落地項(xiàng)目超過200個，總規(guī)模750億元;光大集團(tuán)還制定了支持海南自貿(mào)港生態(tài)圈建設(shè)的方案，光大環(huán)境、中青旅控股、光大控股特斯聯(lián)等企業(yè)也在此區(qū)域中標(biāo)多個重點(diǎn)項(xiàng)目。四是圓滿完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧與鄉(xiāng)村振興銜接。2018年以來，光大集團(tuán)向定點(diǎn)扶貧縣投入幫扶資金2.4億元，配合實(shí)施幫扶項(xiàng)目221個。2020年，光大集團(tuán)定點(diǎn)幫扶的湖南省新化、新田、古丈三縣成功脫貧摘帽。
實(shí)施生態(tài)圈戰(zhàn)略 發(fā)揮光大協(xié)同優(yōu)勢
整合資源、協(xié)同發(fā)展是金融控股集團(tuán)的最大優(yōu)勢與價值潛力，光大集團(tuán)在2018年提出E-SBU生態(tài)圈戰(zhàn)略，圍繞財(cái)富、投資、投行、環(huán)保、旅游、健康等六大生態(tài)圈建架構(gòu)、定目標(biāo)、強(qiáng)推動。一是提升生態(tài)圈建設(shè)能力。通過建立集團(tuán)戰(zhàn)略客戶“協(xié)議長”等各種制度，推進(jìn)“交叉銷售”“客戶遷徙”“協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新”等一系列關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)快速提升。二是提升生態(tài)圈輻射能力。通過把客戶、產(chǎn)品、渠道、科技、數(shù)據(jù)、品牌等資源充分整合，賦能生態(tài)圈各企業(yè)，發(fā)揮光大生態(tài)圈戰(zhàn)略的價值和效用。三是提升生態(tài)圈的對外拓展能力。積極推進(jìn)六大生態(tài)圈向外延伸、向內(nèi)生根，把各個要素、各個環(huán)節(jié)“鏈”起來、“網(wǎng)”起來，做大光大的朋友圈、產(chǎn)品圈、客戶圈。新上線的“E-SBU協(xié)同核心系統(tǒng)”及“光大云生活”超級APP實(shí)現(xiàn)了“一個光大、一個客戶、綜合產(chǎn)品、開放入口”，對外為客戶提供了一站式綜合服務(wù)，對內(nèi)為集團(tuán)協(xié)同聯(lián)動、生態(tài)孵化提供了開放式場景平臺支撐，具有光大特色、充滿生機(jī)活力的生態(tài)圈藍(lán)圖正在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
今年是光大集團(tuán)整體申報(bào)金融控股公司牌照、建設(shè)“世界一流金融控股集團(tuán)”的重要一年。在新的發(fā)展階段，光大集團(tuán)將以更加強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)，一往無前的奮斗姿態(tài)，奮力跑出新成績。（樓蓉 沈婷）
