見圳客戶端·深圳新聞網(wǎng)2020年8月31日訊 “穩(wěn)”是大局，“?！睘榈拙€。在持續(xù)做好穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預期“六穩(wěn)”的前提下，針對疫情沖擊，中央運籌帷幄，提出了“六?！保幢＞用窬蜆I(yè)、?；久裆?、保市場主體、保糧食能源安全、保產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定、保基層運轉(zhuǎn)。
在“穩(wěn)”“?！钡年犖橹?，金融行業(yè)憑借其行業(yè)特性成為一支重要的力量。李曉鵬董事長指出，光大銀行作為光大集團的骨干企業(yè)和生力軍，要在做好“六穩(wěn)”“六?！苯鹑诜丈习l(fā)揮帶頭作用，在“增量、降本、便利”三個方面下功夫。與企業(yè)同呼吸、與人民共命運，是光大銀行深圳分行（以下簡稱“深圳分行”）義不容辭的責任。深圳分行認真貫徹中央、集團、總行的工作部署，始終秉持金融國家隊的情懷與初心，從資金上、機制上、服務上加快普惠金融創(chuàng)新發(fā)展，著力緩解企業(yè)融資難融資貴問題，全力以赴支持企業(yè)盡快走出眼前困境，主動持續(xù)做好“六?！薄傲€(wěn)”工作，助力經(jīng)濟社會大局穩(wěn)定。
針對民生相關的實體經(jīng)濟領域減稅降費
民生無小事，枝葉總關情。無論是在疫情防控特殊時期，還是全力穩(wěn)住經(jīng)濟基本盤，“穩(wěn)價保供”“以保促穩(wěn)”都是涉及千家萬戶、事關百姓福祉的大事。
深圳分行積極貫徹落實集團總行相關工作精神，落實好中央對金融機構提出的“兩個一定”的要求，一定要讓中小微企業(yè)貸款可獲得性明顯提高，一定要讓綜合融資成本明顯下降，下沉服務重心，在“增量、降本、便利”三個方面下功夫。針對制造業(yè)、餐飲物流等與民生相關的實體經(jīng)濟領域進一步減負降費，切實壓降企業(yè)綜合融資成本；同時，按照“綠色通道、優(yōu)先辦理”原則，在審批受理、放款出賬方面保障相關企業(yè)最快效率取得融資。
送“彈藥”、護“菜籃”、引“活水”……為做好“六穩(wěn)”工作;落實“六?！比蝿?，光大銀行深圳分行傾力開展普惠金融服務，主動對接快速反應，與中小微企業(yè)“共擔風雨、同享陽光”，送上金融保障和優(yōu)惠政策，不斷增強企業(yè)復工復產(chǎn)的信心，助力打贏經(jīng)濟發(fā)展主動戰(zhàn)。
針對疫情期間餐飲行業(yè)整體性經(jīng)營壓力大等問題，深圳分行與美團平臺合作，推出針對餐飲商戶的普惠金融信用類融資業(yè)務“e餐貸”，主動尋找受疫情影響有融資需求的深圳地區(qū)優(yōu)質(zhì)餐飲企業(yè)，幫助中小餐飲企業(yè)度過疫情危機。為進一步提高整治站位，分行成立了普惠金融委員會，全面推動普惠金融業(yè)務發(fā)展。成立普惠金融信貸工廠，落實審批轉(zhuǎn)授權，優(yōu)化審批流程，大幅提高業(yè)務效率。成立普惠金融盡職免責評議小組，推動全行形成“愿貸、敢貸、能貸”風氣。落實國家減稅降費政策，主動承擔抵押評估費、抵押登記費等費用，降低貸款利率，切實降低企業(yè)融資成本。截至2020年7月，分行普惠金融貸款利率4.78%，較上年下降123BP。
引入金融活水積極幫助企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷
今年上半年突如其來的疫情肆虐、國際環(huán)境急劇變化，對出口型企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定帶來了巨大考驗。
為響應國家號召，落實總行“助力實體經(jīng)濟，勇?lián)鐣熑巍钡墓ぷ饕?，深圳分行在集團和總行黨委的帶領下，精準施策，因勢而變，調(diào)整服務方案，引入金融活水積極幫助企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，幫助外貿(mào)企業(yè)紓困，促進國內(nèi)消費提質(zhì)升級。
深圳羅湖支行有一家主要經(jīng)營水產(chǎn)品的民營上市公司的客戶，產(chǎn)品以出口為主。受新冠疫情影響，國外收緊了針對中國出口水產(chǎn)品的管控，導致企業(yè)的銷售訂單減少、物流運輸滯后、部分貨物滯留，支行出口結算量較去年同期減少，出口水產(chǎn)品業(yè)務發(fā)展遭遇到前所未有的困難。面對突發(fā)的市場變化，企業(yè)經(jīng)營團隊調(diào)整銷售策略開拓國內(nèi)市場，以出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷帶動未來業(yè)務發(fā)展。得知企業(yè)銷售轉(zhuǎn)型方向后，在分行大力支持下，支行積極籌劃，根據(jù)當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢及企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)營的特點，提供了交易銀行授信產(chǎn)品轉(zhuǎn)換的金融服務方案，除了出口融資授信產(chǎn)品外增加國內(nèi)證品種，不但解決了企業(yè)轉(zhuǎn)型時期的融資需求，同時惠及了大量上游普惠供應商，助力民營企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷順利轉(zhuǎn)型。
供應鏈云平臺有效服務產(chǎn)業(yè)鏈上長尾客戶
在新冠肺炎疫情帶來的巨大變化和“兩新一重”等領域迅速發(fā)展的背景下，催生銀行線上業(yè)務發(fā)展速度加快，也為“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鞲咝ч_展提供了保障。
按照集團和總行戰(zhàn)略方向，深圳分行抓住線上迭代升級機遇，全面布局科技金融，加速發(fā)展數(shù)字金融線上平臺業(yè)務。利用光大銀行云繳費平臺發(fā)揮自身優(yōu)勢，助力政府提升社保、非稅、交房等線上化便民服務能力。充分利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、生物識別等新興技術，提高審計效率，增強客戶便民，提高風險管理。擴大遠程經(jīng)營服務范圍，繼續(xù)圍繞企業(yè)供應鏈、生態(tài)圈、經(jīng)營模塊，加大“一鏈一云一快”（普惠生態(tài)鏈、普惠金融云、光大快貸）業(yè)務創(chuàng)新，推出“陽光e抵貸””陽光e糧貸”“陽光政策貸”“陽光運費貸”等產(chǎn)品，為客戶解決各類融資需求。這種線上化融資戰(zhàn)略已經(jīng)結出了碩果。
近期，深圳分行“順豐物流普惠生態(tài)鏈項目”成功落地首筆貸款，通過全流程在線方式為華為手機小微經(jīng)銷商客戶提供購貨貸款。該項目通過總行“陽光普惠云”系統(tǒng)與順豐“豐融通平臺”對接，以金融科技、數(shù)據(jù)交互為抓手，依賴真實貿(mào)易背景，以監(jiān)管貨物為保障，按照“場景化、智能化、線上化、數(shù)據(jù)化”發(fā)展理念，通過“1+N”方式進行有效風控與高效展業(yè)，為與順豐簽訂戰(zhàn)略合作關系的五家核心客戶的系列下游經(jīng)銷商提供的線上融資服務。
投行業(yè)務“名品”提供一攬子金融創(chuàng)新服務
深圳分行圍繞財富E-SBU戰(zhàn)略主線，整合“商行+投行”集團內(nèi)部金融資源，依托汽車全程通、債券承銷、資產(chǎn)證券化、并購貸款等投行業(yè)務“名品”，為深圳地區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供一攬子綜合化金融創(chuàng)新服務，全力支持民營實體經(jīng)濟。
近期，深圳分行承銷的深圳市地鐵集團有限公司2020年第二期中期票據(jù)于銀行間市場成功發(fā)行。本期中票發(fā)行總金額為30億元，發(fā)行期限3年，票面利率3.60%，為七月份以來深圳地區(qū)三年期中期票據(jù)最低發(fā)行價格，此次募集資金用于置換深圳地鐵前期發(fā)行的用于軌道交通建設運營等用途的超短期融資券。此次中票的成功發(fā)行，體現(xiàn)了深圳分行堅決貫徹李曉鵬董事長關于“要抓住新基建大發(fā)展的機遇，以新基建為突破口，實現(xiàn)一批項目落地”的工作部署，把握城市軌道交通領域“新基建”行業(yè)的發(fā)展機遇，大力推動了“新基建”行業(yè)發(fā)展。深圳分行目前已為深圳地鐵提供了多種融資工具支持，在總行投資銀行部、金融市場部及理財子公司的大力支持下，此次中票實現(xiàn)了成功發(fā)行，有利于雙方在地鐵建設、運營、地產(chǎn)以及大灣區(qū)建設等領域展開全面的戰(zhàn)略合作。
今年7月，深圳分行承銷的比亞迪汽車金融有限公司個人汽車抵押貸款資產(chǎn)支持證券于銀行間市場成功發(fā)行。該業(yè)務是分行參與承銷并成功發(fā)行的首單汽車金融企業(yè)資產(chǎn)支持證券業(yè)務。該業(yè)務的成功發(fā)行，有效拓展了企業(yè)的融資渠道，降低了融資成本，對企業(yè)優(yōu)化財務結構意義重大，是對制造業(yè)民營企業(yè)提供金融支持的又一創(chuàng)新舉措。
據(jù)了解，深圳分行將繼續(xù)圍繞“六穩(wěn)”“六?！?，細化普惠工作措施，在“增量、降本、便利”上下工夫，加大服務實體經(jīng)濟的力度。在風險可控前提下，繼續(xù)增加貸款與減免利息，落實延期還本付息政策，應延盡延、能延盡延，解決小微企業(yè)融資難、融資貴的問題。進一步優(yōu)化結構，大幅增加首貸戶、信用類、中長期貸款，擴大小微企業(yè)服務覆蓋面。加快服務創(chuàng)新，圍繞核心企業(yè)和上下游，打造普惠金融服務生態(tài)鏈，使其成為普惠發(fā)展的核心競爭優(yōu)勢。用好渠道借船出海，加強與政府性融資擔?；鸷献?，加快與中征平臺應收賬款系統(tǒng)對接，拓寬小微金融服務增長極。推進“三無三化”，開發(fā)更多無抵押擔保、無接觸、無存貸掛鉤產(chǎn)品，推進柔性化、智能化、平臺化建設。調(diào)動“敢貸、愿貸、能貸”積極性，鼓勵分支機構放開手腳深耕普惠金融沃土。
