▲米蘭萬(wàn)科世博館視覺(jué)設(shè)計(jì)。
▲深圳當(dāng)代藝術(shù)館導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
▲AGI2015海報(bào)。
▲深圳設(shè)計(jì)師韓家英接受深圳商報(bào)記者采訪。
深圳商報(bào)記者 劉娥 實(shí)習(xí)生 黃心怡 文/圖
“商業(yè)與藝術(shù)結(jié)合得最成功的設(shè)計(jì)師！”關(guān)于韓家英，業(yè)界贊譽(yù)頗多。他是改革開(kāi)放背景下，在深圳成長(zhǎng)起來(lái)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師代表之一。從上世紀(jì)90年代扎根深圳，從萬(wàn)科到創(chuàng)立自己的韓家英設(shè)計(jì)品牌，再推出頗具影響力的《天涯》雜志封面，以及從康佳、創(chuàng)維、北京東方銀座，到萬(wàn)科地產(chǎn)、怡寶純凈水、雪花啤酒的廣告設(shè)計(jì)和產(chǎn)品包裝等，諸多作品的成功使他踏上了國(guó)內(nèi)平面設(shè)計(jì)領(lǐng)域的巔峰，并獲得國(guó)際聲望。
深耕深圳創(chuàng)意界多年，他對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)有著怎樣的思考？近日，深圳商報(bào)記者走進(jìn)位于鳳凰大廈的韓家英設(shè)計(jì)公司，對(duì)他進(jìn)行了專訪。
呼吁回歸設(shè)計(jì)的匠人態(tài)度
不管是為萬(wàn)科設(shè)計(jì)新logo，還是愛(ài)馬仕的櫥窗設(shè)計(jì)，或是去年參與故宮午門(mén)“千里江山”展的策劃與設(shè)計(jì)，韓家英的作品和動(dòng)向總能成為公眾熱議話題。然而，近年他卻似乎放慢了步伐。
他的一切也似乎在做“減法”。雖然韓家英設(shè)計(jì)公司已經(jīng)成長(zhǎng)20多年，近年在全國(guó)還分設(shè)多個(gè)分公司，在公司管理上他笑言自己更像“甩手掌柜”，但在設(shè)計(jì)方面卻始終堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)。大的項(xiàng)目如故宮文化，小的如名片設(shè)計(jì)，都靜下心沉下氣細(xì)細(xì)打磨。他也似乎并不急于快速做出更轟動(dòng)的設(shè)計(jì)，即使是3年前轟動(dòng)創(chuàng)意圈的米蘭世博會(huì)萬(wàn)科館設(shè)計(jì)，都已經(jīng)被他稱為“新作”了。
“即使大家都在急于求成，客戶要求設(shè)計(jì)師用‘四兩撥千斤’的方式來(lái)要求實(shí)現(xiàn)其預(yù)期，但在我這是不成立的?！苯?jīng)過(guò)二三十年市場(chǎng)的淬煉，韓家英卻依舊懷念上世紀(jì)90年代設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)態(tài)度?！澳菚r(shí)候，設(shè)計(jì)很有態(tài)度，往往要很長(zhǎng)時(shí)間，并且很專業(yè)地去做，而不是快速操作。我們用這樣的態(tài)度，得到的效果也是很明顯的，做出來(lái)的東西反映不錯(cuò)，市場(chǎng)也很好。從設(shè)計(jì)品質(zhì)來(lái)講，通過(guò)這種方式能夠體現(xiàn)我們的設(shè)計(jì)水平?！?/p>
針對(duì)當(dāng)下設(shè)計(jì)界的浮躁之風(fēng)，他呼吁對(duì)設(shè)計(jì)的敬畏之心能夠得到回歸，呼吁設(shè)計(jì)的匠人態(tài)度得到回歸。“我們要堅(jiān)持在專業(yè)的軌道中，慢慢回歸設(shè)計(jì)的本質(zhì)。這對(duì)于我們專業(yè)來(lái)講其實(shí)就是常識(shí)，該怎么做好就怎么做?！彼寡裕O(shè)計(jì)師有“糾偏”的責(zé)任，并幽默地打比方，“客戶和設(shè)計(jì)師實(shí)際上是共同提高的關(guān)系。就像開(kāi)飯館，除了有好廚師以外，吃飯的人得能吃得出好壞，慢慢那些不好的東西就生存不下去了。我們要堅(jiān)持做到的是，做得很專業(yè)，回歸到本質(zhì)?！?/p>
設(shè)計(jì)師有責(zé)任引導(dǎo)大眾審美
深圳被譽(yù)為中國(guó)平面設(shè)計(jì)的策源地。上世紀(jì)90年代初，深圳市平面設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)發(fā)起中國(guó)第一個(gè)平面設(shè)計(jì)專業(yè)大展“平面設(shè)計(jì)在中國(guó)”，成為平面設(shè)計(jì)在中國(guó)興起的標(biāo)志性展覽。之后深圳的平面設(shè)計(jì)事業(yè)蓬勃發(fā)展，成為全國(guó)強(qiáng)有力的設(shè)計(jì)力量。然而，作為深圳中生代設(shè)計(jì)師，韓家英對(duì)此有清醒的認(rèn)識(shí)。
韓家英對(duì)記者表示，在狂飆突進(jìn)的市場(chǎng)發(fā)展中，設(shè)計(jì)師在自我定位和市場(chǎng)消費(fèi)者分析的天平之間往往難以平衡，這使得設(shè)計(jì)師處于非常被動(dòng)的狀態(tài)，以至于不敢創(chuàng)新，甚至是模仿、照抄。而設(shè)計(jì)師獨(dú)立品格的缺失，導(dǎo)致作品難免媚俗，缺乏對(duì)原創(chuàng)的尊重和需求。
現(xiàn)代設(shè)計(jì)理論來(lái)源于西方。那么，如何在西方框架下，尋找符合東方語(yǔ)境的設(shè)計(jì)語(yǔ)言？韓家英稱，日本設(shè)計(jì)或能為中國(guó)設(shè)計(jì)師提供借鑒思考。
韓家英表示，日本設(shè)計(jì)從上世紀(jì)60年代開(kāi)始就全面接受并駕馭了現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念，在上世紀(jì)80年代達(dá)到了巔峰。“日本設(shè)計(jì)是把東方語(yǔ)言和西方結(jié)合得最到位、最成熟、最能打動(dòng)人的，這是我們看到日本設(shè)計(jì)容易激動(dòng)的原因，日本的設(shè)計(jì)語(yǔ)匯與我們是相通的?！?/p>
在他看來(lái)，“這種設(shè)計(jì)就是深化設(shè)計(jì)，把西方的創(chuàng)意拿過(guò)以后深化。如在美國(guó)生活，或許想買(mǎi)一個(gè)合適的指甲刀都沒(méi)有，但日本針對(duì)東方人的需求，就針對(duì)不同手指設(shè)計(jì)有各種各樣的指甲刀。這就是對(duì)設(shè)計(jì)的尊重?！?/p>
在設(shè)計(jì)教育方面，設(shè)計(jì)師是否有責(zé)任引導(dǎo)大眾的設(shè)計(jì)審美？韓家英的回答是肯定的。他說(shuō)，設(shè)計(jì)師代表在設(shè)計(jì)方面專業(yè)的一方，不能任由客戶提要求并一味滿足，否則就容易陷入惡性循環(huán)?！昂玫难h(huán)是每天在鼓勵(lì)贊美怎么用好的作品吸引你，我的心里也自豪。而不是賣(mài)一個(gè)壞的東西給你，我每天心里自責(zé)。這個(gè)社會(huì)是趨善的，在審美上也是一樣?！彼a(bǔ)充說(shuō)：“這是一個(gè)最樸素的邏輯，如果這個(gè)邏輯能夠得到客戶欣賞，這個(gè)價(jià)值就會(huì)回饋到他們那去，認(rèn)為多花的錢(qián)就值了?！?/p>
助推本土設(shè)計(jì)走出去
作為改革開(kāi)放背景下在深圳成長(zhǎng)起來(lái)的設(shè)計(jì)師代表，越是站在國(guó)際創(chuàng)意舞臺(tái)，韓家英對(duì)深圳設(shè)計(jì)期望越深，思考越多。
他認(rèn)為，“深圳真正購(gòu)買(mǎi)設(shè)計(jì)的企業(yè)的能力和意識(shí)是全中國(guó)最強(qiáng)的，無(wú)論大企業(yè)、小企業(yè)，都舍得在品牌設(shè)計(jì)顧問(wèn)上投入。”對(duì)于深圳設(shè)計(jì)的未來(lái)發(fā)展，韓家英認(rèn)為最重要是要挖掘當(dāng)下，一是要把深圳設(shè)計(jì)真正變成深圳的金字招牌。他認(rèn)為，深圳真正的金字招牌一定是有非常過(guò)硬的東西，作為“設(shè)計(jì)之都”，深圳需要讓最有影響力的設(shè)計(jì)師做最專業(yè)的展，必須有最專業(yè)的策展團(tuán)隊(duì)。
二是做本土?！吧钲谟匈Y格往深度里去做，做本土。因?yàn)榭陀^而言，北京、上海立意很高遠(yuǎn)，把自己放到國(guó)際大都市的角色。而深圳本土設(shè)計(jì)力量，包括平面設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等，均在全國(guó)具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。如上海的國(guó)際家具博覽會(huì)上深圳設(shè)計(jì)師的作品占了主流?！表n家英認(rèn)為，“深圳設(shè)計(jì)個(gè)體的能力是最強(qiáng)的，可以輻射到北京、上海。”正是因?yàn)檫@樣，韓家英認(rèn)為，深圳應(yīng)把平臺(tái)搭建好，助推深圳本土設(shè)計(jì)力量輻射到全國(guó)。
韓家英坦言，希望深圳有更多具有持續(xù)性的政策扶持設(shè)計(jì)行業(yè)，支持大的設(shè)計(jì)企業(yè)做得更大更強(qiáng)，成為龍頭企業(yè)，成立研究中心。由設(shè)計(jì)龍頭企業(yè)去孵化設(shè)計(jì)師，效果也更好。
